刘步尘：彩电联盟做法其他行业可以借鉴

　　主持人：这位网友又问，这样的话，建立专利池是否还有意义呢？  

　　刘步尘：是的，这个问题很好，问到了点子上。过去，大家是对手是竞争关系，现在要大家一下子结束竞争思维，转向合作思维，我认为是有困难的。换言之，要大家把自己的看家技术拿出来分享，这样的期望并不太现实。但是，我想说的是，这个专利池，更多的是针对峰会之后大家合作开发出来的专利，实施专利共享。  

　　主持人：我们一直有一个问题迷惑不解，那就是好像外国市场特别反对低价销售，比如他们会搞反倾销。而国内市场则特别忌讳所谓的哄抬物价，即“价格联盟”。你是怎么看“价格联盟”和“反倾销”之间关系的？  

　　刘步尘：在中国，好像价格战是允许的，哪怕你打得头破血流，但是你在价格上自律是不被允许的，认为你在搞价格联盟，这的确是不正常的。  

　　我认为，哄抬物价即真正的价格联盟，我们是一定要反对的，但是我们应该看到，出于规范市场目的而采取的价格措施我们不应该一概反对。近年来，中国彩电行业价格战已经成了一种习惯动作，大家亏着也要降价，这不正常。现在，中国彩电企业一年能卖800多万台彩电，这么大的量从道理上讲应该好好赚一把吧，不是，你看看近年来中国彩电企业的赢利状况就知道了。事实上，中国彩电企业自2000年以来赢利能力急转直下，到现在基本上都没有真正缓过劲来。而且，连年价格较量培养了中国企业的价格战意识，让中国彩电企业带着价格战的思维做国际市场，能不被别人提起反倾销吗？而且，也培养了消费者的降价意识，彩电一个月不降价，他们就会觉得不可思议：怎么还不降价啊？  

　　所以，我认为，国外反倾销，国内也应该反倾销，因为国内倾销行为对产业的危害也是相当大的。  

　　主持人：现在的问题是，峰会召开了，共识如何落到实处，你有什么建议？  

　　刘步尘：应该说开一个会只是万里长征走完了第一步，仅仅停留在这个层面当然是不够的。因此，接下来的工作是尽快把共识落到实处。  

　　我认为，峰会的当务之急是尽快组建常务工作组，推举那些技术优势明显、国际化市场做得好的企业做组长单位，比如TCL，技术实力比较强，国际影响力比较大，可以做协调委员会的组长单位，分别梳理目前各工作组面临的问题，广泛征求意见建议，制定工作目标和推进计划，定期召开会议，汇报工作推进情况，发现问题及时解决。  

　　为了使峰会具有一定的约束力，建议建立一个专项费用账户，用于工作组日常开支使用，各成员企业按销售额比例提取会费。保证基本费用额度在500万元以上。对于那些不守规矩的企业，一定要有惩罚措施，比如实施警告、没收会费、直至逐出峰会等，只靠觉悟是不行。现在，大家担心峰会能存在多久，其实就是担心没有约束机制是不行的。  

　　主持人：你能对峰会未来一段时间的走势做一个预测吗？你认为峰会之后的市场会有什么变化？  

　　刘步尘：我现在很难说峰会一定能存在下去，但是，我同样不能下峰会短命的结论。这和峰会能不能走向务实有很大的关系。  

　　如果四个协调委员会确实能够行使其职能的话，我想，中国彩电市场是会发生一定的变化。否则，只能说明这个峰会没有起到作用。我想变化主要表现在以下几个方面：  

　　第一，你会发现价格战少了，不会再有一轮接一轮的降价发生了。  

　　第二，虚假的技术概念吵作少了。现在，彩电行业是虚假概念漫天飞，老百姓不明就里，很容易上当受骗，峰会如能履行其职能，肯定会对这种不规范的行为予以干涉的。