2006年平板电视呈“冰火两重天”局势

　　2005年平板电视市场经过“催熟”，展现在我们面前的态势喜忧参半：国内市场规模猛增至180万台，与2004年相比增速几乎达到了5倍；价格几乎降到了底线，行业毛利率降至与CRT电视相差无几的“冰点”；上游产业链的缺失，残酷的价格战使国内品牌腹背受敌，举步维艰，而外资品牌也开始运用价格因素控制市场；液晶电视在与等离子电视的PK中，逐渐占据“上风”。 

　　市场“催熟”之后增势放缓

　　中怡康时代市场研究有限公司总监彭煜用“催熟”一词形容2005年的平板电视市场。“催熟”的直接体现是：2004年以等离子电视、液晶电视为代表的平板电视市场开始启动，国内只有40万台的规模，而2005年这一市场规模已猛增至180万台，增长速度几乎达到5倍。预计2006年国内市场规模将达到400万台左右。

　　赛诺市场研究公司对2006年平板电视市场预测也较为乐观：预计2006年平板电视市场生产量将占我国彩电总生产量的15%，占彩电总体销售金额的比例将提升到25%左右。我国平板电视销量将会突破350万台，整体市场规模达到280亿元以上。

　　前景是美好的，但来自权威调研机构的分析也表明，2006年平板电视市场增长速度将放缓，将是2005年市场规模的2倍，与2005年增速5倍形成鲜明对比。

　　彭煜认为，平板电视市场增速放缓的主要原因有二：一是平板电视市场规模的基数变大了，增量除以基数的增速自然会变小；二是先前高端消费者对于平板电视的体验式超前消费已“消化”了部分平板电视，这部分高端消费者短期内不会形成新的购买力。

　　价格趋降厂商更重赢利水平

　　2005年平板电视得以“催熟”的重要原因是其价格的一路狂泻。是年3月，国产品牌充当了该年度平板电视降价的急先锋，此后平板电视的价格一路喊跌，以32英寸液晶电视为例，2004年8月至2005年10月，其价格从2.5万元降到8000元～9000元。总体降价幅度超过80%。

　　到2005年12月，洋品牌终于也坐不住了，以索尼、三星、夏普、日立为首的日韩企业也开始了大规模价格跳水。2005年平板电视喧嚣谢幕的价格战，因为有了洋品牌的广泛参与而有更特别的意义。

　　但利润的流失则是价格战的最大弊端。据业内人士分析，平板电视的行业毛利率已降到与CRT电视相差无几，个别型号的平板电视毛利率甚至低于CRT电视。

　　据统计，2004年8月～10月平板电视市场刚启动时的行业毛利率高达50%左右，而到了2005年3月～4月价格战后，毛利率迅速下滑到20%左右，等到了2005年10月份，行业毛利率已下降到15%左右，与CRT电视相差无多。

　　因此，2005年国产品牌增量不增收的模式受到了生存方式的考验：国产品牌平板电视以低价追求占有率，价格比洋品牌平均低30%以上，虽然在销量占有率上优势明显，但其销售额不如销量增长得那么快；而洋品牌销量虽然不如国产品牌，但仍保持了较高的利润水平。

　　那么，2006年的平板电视价格是否会延续2005年的惨烈态势呢？业内专家分析认为，2006年的平板电视的价格降幅不会像2005年那么大，将呈现稳中有降的趋势。

　　彭煜在接受记者采访时表示，平板电视降价与CRT电视降价最明显的不同之处在于彩电厂商正在失去主动权，平板电视降价的主要动力源自上游面板的降价。当前全球范围内的平板电视面板的供货商无一例外都是外资企业，他们与国内显像管厂商相比，会更加理性地面对市场竞争，他们不会盲目扩产，而会根据市场利润及时调整产量。可以预见的是，2006年，上游面板厂商为维持利润，不会将面板价格做大幅下调。