三洋被吞并 半个世纪后三洋重回松下

    因为有了三洋，松下如愿成为日本最大的电器公司。

    2009年12月21日，松下宣布，已经完成46亿美元的优先股转换，获得三洋50.27%的股权，同时得到了三洋的太阳能电池板和可再充电电池技术，年销售额将达11.22万亿日元，反超本国第一大电器公司日立。

    据日本媒体报道，松下副社长古池进和家电电器社长夏坂纯二赴任三洋副社长，原松下理事松叶健次郎任三洋常务。这三人很可能在2010年的股东大会上当选为三洋董事，三洋品牌将继续保留。

    松下导演的这起收购案从2008年底开始，期间遭遇美国、欧盟及中国的反垄断调查，拖延了10个月，中间一度传出交易可能夭折的消息。

    “新企业将使中国相应的市场结构发生改变。”中国商务部反垄断局此前持反对意见。松下补交救济方案，剥离三洋的硬币型锂二次电池等业务，才得以通过。

“有条件通过”

    按照WTO相关规则，这桩交易牵扯到11个国家，需要每个国家审批。

    2009年1月21日，中国商务部收到松下收购三洋的申报，但认为申报材料不完整，要求其进一步补充完善。4月30日，申报方提交了补充材料，商务部在5月4日立案并初步审查。

    在初步审查过程中，商务部反垄断局认为，合并后的新企业在某些重合产品市场的份额明显增高，市场结构可能发生实质性改变，决定进一步审查，并宣布截止日期为9月3日。

    商务部向松下详细指出审查中发现的垄断问题：新公司将在硬币型锂二次电池（用于手机、摄像机）、民用镍氢电池（用于电动工具领域）和车用镍氢电池等三个产品市场阻碍自由竞争。知情人士说，未来松下的硬币型锂二次电池将占据61.6%的市场份额，使得下游用户的选择权受到很大限制；民用镍氢电池也将占据46.3%的市场份额；在车用镍氢电池方面，松下和丰田的合资企业PEVE占了77%的市场份额。

    商务部要求申报双方就重叠产品种类、销售数据、产品的定价方式与策略等问题提供相关文件及证据，并就存在的问题提出解决方案。商务部反垄断局内部人士介绍，为了解相关情况，中方向涉及不同产品的39家同行竞争者和下游用户发放了调查问卷，电话采访了个别企业，并赴深圳等地实地调查。

    2009年8月26日，松下向商务部申请延长进一步审查期限，截止日期改为11月3日。双方商谈5次后，10月22日，松下和三洋提交了最终补救方案——新公司在6个月后剥离三洋全部的硬币型锂二次电池业务，剥离松下或三洋其中一方的民用镍氢电池业务。

    事实上，为了通过各国的反垄断审查，松下将日本神奈川县湘南工厂的镍氢电池业务转让给独立第三方，将PEVE的出资比例从40%降到19.5%，放弃对该公司的董事委派权和股东大会表决权，PEVE公司名称变更为不含“Panasonic”字样的新名称；出售三洋能源给富士通。

    2009年10月30日，中国商务部反垄断局认为，救济方案实施后可以消除对中国市场的不利影响，于是“有条件通过”。据悉，松下以类似方法，通过了欧盟和美国的反垄断审查。