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海尔欲并购GE家电业务 三星LG是强敌

.2008-06-06 .作者:日经BP社 贾子昂 .编辑:
导语:

前景虽好但海尔并购困难重重

  与联想并购IBM类似,海尔并购GE最大的目的是想让GE品牌能够和自己的品牌形成互补。据了解,海尔凭借着最优的性价比在中低端市场取得了不错的成绩,在2007年美国的市场占有率在10%左右,排名第三。但它的品牌推广方面做得并不是特别出色,为了扭转海尔品牌的形象,海尔也做出了不少的努力。例如在美国的南卡罗莱纳州投资建厂,制造高档电冰箱占领美国市场,以改变自有品牌的廉价形象。但是并未达到预期目的,海尔高端冰箱的销量十分有限。

  所以海尔如果能成功并购GE家电,则可以实现低端和高端品牌的互补,并且海尔还可以吸收GE在管理、技术等经验,利用合并后的规模成本优势,扩大海尔在美国的影响力。调查数据显示,目前GE在美国白电市场的占有率超过15%,如果加上海尔的10%,就能和惠而浦30%的市场占有率相抗衡,并且海尔的利润增长率还很强劲,有可能在数年之内赶超惠而浦。

  但是海尔想要并购成功还是有很大难度的。首先海尔香港上市的海尔电器目前市值只有23亿港币,离收购价相去甚远,而指望靠增发新股完成收购也不太切合实际。而且海尔面前还有LG电子这个强敌,LG在资金实力及在美国的品牌影响力要胜过海尔一筹。

  所以,借助外力来进行收购是海尔的上策。海尔可以通过团队合作的方式实现对GE家电业务的收购,联合其他基金或投资者以较小的代价取得对GE家电业务的控股权。或者海尔还可以模拟联想靠国家政策性银行的力量来收购。看来海尔的选择还是很多的,虽然困难很大,但成功机会也很大。

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