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等离子VS液晶电视:不该发生的争斗

.2005-06-09 .作者: .编辑:liuhaiyan
导语:

  谁是未来主导产品?

  夏普:在去年1050万台的平板电视销售中,液晶电视独占780万台,而等离子电视则只有270台,所以有理由坚信液晶电视必将成为电视市场的主宰,但是也不否认等离子电视的市场需求,我们尊重松下公司对等离子电视的定位和选择。孰是孰非不由我们自己评判,因为真正掌握着最终决策权的是---消费者。
  松下:由于液晶电视和等离子电视分别占据的屏幕尺寸范围不同,这样的比较毫无意义。因为在37英寸下,几乎没有等离子电视的销售,而42英寸以上,液晶电视的销售数量也是微乎其微。在整个中国市场上,中小屏幕的电视占销售数量的绝大多数,液晶电视的销售数量当然会大于等离子电视。所以液晶电视和等离子电视的比较应该在相同或相近尺寸范围之内,进行技术、性能、价格、销量等方面的比较。在大屏幕平板电视的市场上,等离子电视占有绝对的优势(包括技术性能的优势和价格的优势)。作为一家大型国际家电企业,松下电器同时拥有等离子电视和液晶电视的生产技术。松下没有必要、也不可能贬低液晶电视的存在价值。前一段时间内,国内一些言论认为:"等离子电视是过渡产品,性能和技术都不成熟,在不远的将来一定会被液晶电视所淘汰。"这种说法是完全错误的。我们认为,等离子电视和液晶电视各有其优点和缺憾,所以,各自适合不同的屏幕尺寸范围,各有其运用的领域,并不存在谁淘汰谁的问题。

    相关链接

    1-4月平板彩电销售情况

  液晶电视:与2004年相比,2005年中国液晶彩电销售出现大幅增长。赛诺估计2005年1-4月全国液晶彩电销售量为21.5万台,同比增 长377.8%;销售额为20.5亿元,同比增长310.2%。
  等离子电视:与2004年相比,2005年中国等离子彩电销售出现较大幅度增长,赛诺估计2005年1-4月全国等离子彩电销售量为12.8万台,同比增长235.6%;销售额为27.3亿元,同比增长109.6%。

    夏新观点:平板迎来二次冲击波

  去年以来,随着40英寸以上液晶电视的逐步量产,以往液晶电视主攻中小屏幕、等离子电视主攻大屏幕的格局被彻底打破,这堪称是平板电视领域的第一次冲击波。此次冲击波导致的结果是形成了所谓纯粹“液晶派”和所谓“齐全派”的两大派别以及相应的技术与产品路线。
  国际品牌夏普以及国内品牌夏新是最为坚定的“液晶派”代表,索尼、东芝等也逐步放弃等离子电视,向液晶电视靠拢;“齐全派”既不忍放弃等离子电视,又不能割舍液晶电视,同时还有CRT电视重担在身,因此在产品的升级换代上丧失了一定的灵活性。“齐全派”以国内传统彩电厂商为代表,如长虹、TCL、创维、康佳、海信、厦华等。
  在形成技术和产品路线分裂的同时,第一次冲击波还迅速将液晶电视推向主流。从上游面板厂商更新一代的面板量产,到终端厂商在卖场不遗余力地厮杀,液晶电视的价格形成一条陡峭的下降曲线,在这一降价过程中,国产液晶电视品牌一方面从洋品牌手中了夺回了一半以上的市场份额,另一方面形成了新锐力量与传统势力的对峙格局。
  以长虹、TCL、创维、康佳为代表的传统“老四家”垄断CRT电视市场的状况在液晶电视上难以为继,而以海信、厦华、夏新等为代表的新锐力量则迅速成长起来。一份对全国188个城市1200家商场的彩电市场的监测表明,2004年1月至11月,以海信、厦华、夏新、SVA为代表的液晶电视“新四军”份额超过30%,与TCL、创维、康佳、长虹四大家族的液晶电视份额持平甚至略有超越。而洋品牌在经历过短暂辉煌后,已被迅速压缩为20%左右的市场份额。至此,平板电视第一次冲击波结束。


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