平板电视市场2005年谁唱主角

　　中国彩电业“赌命”平板在刚刚公布的中怡康2004年12月中国平板电视统计数据中，海信液晶电视以13.68％的占有率高居榜首，一举超越了夏普、LG、三星等强大的国外品牌，也正是凭借平板带来的高端市场优势，海信电视以30％的增幅成为2004年中国彩电业增长最快的强势品牌。在彩电业从价格战转移到技术战的市场竞争中，海信电视开始领跑市场。

　　2004年6月20日海信集团率先发布了“Anyview全球平板战略”，藉此，海信全球平板电视攻势全面爆发。从海信平板电视的整体发力到创维、TCL、长虹等品牌的纷纷跟进，中国彩电品牌此次在平板领域出奇地一致，长虹在2004年年底正式调整策略转做平板，可以预见，今年平板市场中国品牌将唱主角。

　　海信集团董事长周厚健认为，平板电视的“摩尔时代”已经到来，平板电视市场的飞速变化显然是以成本的快速降低为前提，也就是说要遵循“摩尔定律”所描述的发展速度。周厚健预测，2005年，将是中国发达地区大多数白领家庭大批量购买平板电视的“启动”年。

　　不只是海信，创维、TCL、长虹等这些在国内彩电市场“呼风唤雨”的主儿，今年都把“宝”押在了平板电视上。这是一场全新的赌注，在未来几年，厂家将重金押宝尖端平板技术，过去低层次价格战时代将一去不复返了。

　　平板孕育彩电业新变局熟悉中国彩电的人都知道，中国彩电业经历了两次产业升级、转折：一是从黑白电视到彩电的变革；二是行业从技术落后的小屏幕到大屏幕变革。这两次变革促成了中国彩电企业大规模的优胜劣汰，一些小品牌迅速销声匿迹，品牌开始向以长虹、海信为代表的少数几个高度集中，确立了国产品牌的强势地位。

　　如今，在平板电视带来的巨大机遇面前，彩电业新的变局已无法避免。与前几次彩电变革不同的是，平板带来的变革其“引信”是技术，而且是高端技术，竞争的对手也不再是“同胞”，而是一些在国际市场都有较高知名度的国外品牌。

　　以“中国的索尼”为目标的海信早已在该领域苦苦探索多年。海信平板事业部总经理王俊昌坦言“海信不拥有显示屏器件，但海信在平板电视整机系统设计、软件系统设计、热设计、EMC设计、安全性设计等方面已进行了多年的研究，并拥有了60多项专利，在整机制造、数字机芯处理技术方面达到了世界一流水平，这些强项完全可弥补‘屏’的短板。”

　　技术和速度：平板之双翼平板之争是数字电视顶尖技术的竞争，也是新技术产业化的速度之争。海信电器股份有限公司总经理王士磊认为，在新兴的平板市场，哪怕能够在技术上快半拍，就会取得市场的主动权，技术与速度并重将成为今后平板时代的两张王牌。

　　为了拉长平板技术“短板”，近几年，海信在平板领域用心良苦，在全球遍撒“英雄帖”，美国硅谷博士张建萍、日籍平板专家小关信行等一批在平板领域身怀绝技的专家，为海信真诚所动，纷纷前来加盟。

　　2004年7月，海信又施重拳，新增2条日产超过1000台、具有国际先进水平的平板生产线，海信平板电视产能率先超过100万台，很好地满足了国内、国外快速增长的市场需求。截至目前，海信在平板系列产品上覆盖了15英寸至63英寸的20多个规格尺寸，打造出了最为完整的产品线。

　　为了迎接平板的摩尔时代，海信一直力争在平板技术、平板产品上确立自己的优势。2004年3月海信推出具有1080P顶级高清格式的平板电视，领先同行业有半年的时间；近日，无线高清、节能高清、数模一体机等平板产品也开始陆续投放市场，海信始终要在新技术、新产品的市场推进速度方面领跑市场。

　　2005是平板洗牌的年代，2005是中外平板的决胜局，谁能拿到赛点奖杯我们拭目以待。