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2004家电行业十般武艺

.2004-12-31 .作者: .编辑:liuhuali
导语:
  转眼又到年终,回望这一年的家电行业,感觉就像一个容天下武林高手的比武擂台。各家企业,商家在这个擂台上摩拳擦掌,比武过招。这“一招一式”之间有的足以改变企业的命运,有的将对整个行业产生深远影响,有的却让消费者成为最大受益人。就让我们一起盘点一下2004年家电行业的十大“武艺”!

  事件:2004年7月8日,国家信息产业部正式公示国家行业标准“新一代高密度数字视盘系统”(EVD)。半年过去了,本来已成定局的国家行业标准EVD却遭难产。就其a案(EVD、HVD、HDV)的标准之争越演越烈,一直是2004度争论的焦点。

  点评:无论是谁成为标准,接受市场的检验才是最重要的。客观来说,我国高清碟机业并没有掌握核心技术,国外蓝光DVD发展迅速,看来,收起口水仗,提高核心竞争力才是当务之急。

  二、TCL与汤姆逊合并

  事件:TCL集团与法国汤姆逊集团在巴黎正式签约,宣告成立TCL-汤姆逊电子有限公司(TTE),由该公司拥有及管理双方的电视机业务及资产。

  此前,双方于2003年11月3日已签订具有法律约束力的备忘录,拟对双方的彩电及DVD业务合并重组。在新公司中,TCL国际控股占67%的股份,汤姆逊持33%股份。这一举动是我国彩电业与外资品牌一次较大的合并,业内影响深远。

  点评:TCL与汤姆逊的联姻固然是好事,可是,据业内认识估计,TCL会因此背上十多亿的债务。这笔钱会不会拖整个TCL集团的后腿呢?我们拭目以待。

  三、格力与国美对立

  事件:格力因国美擅自“降低空调售价”要求国美立即停止降价行为,向格力道歉,并声称如果要求得不到满足将停止供货。国美也毫不示弱,国美电器总部向全国各分公司下达通知,要求各分公司将格力产品库存及相关业务清理完毕。由此引发了家电厂家和连锁渠道之间的争战。

  点评:这几年,渠道零售业发展越来越快,势力也越来越大。不少家电生产厂家都要看渠道业的脸色,大有“得渠道者得天下”的意思。这不,格力刚刚发了点“小声音”,马上就被还以颜色。

  四、美认定我国彩电倾销

  事件:为时一年多的所谓中国彩电对美倾销案,经过美国国际贸易委员会的终裁听证,5月15日在华盛顿作出了最终裁决,中方在这一贸易纠纷诉讼中失利。

  美国商务部去年5月立案调查中国彩电倾销以来,商务部作出两次裁判,都判定中国彩电业者倾销美国,中国机电产品进出口商会雇请律师应诉,中国政府也与美国有关部门交涉,但15日美国国际贸易委员会作出最终的裁决。

  美国商务部随后开始对包括四川长虹、TCL集团、海尔集团、海信电器、创维集团的进口彩电,加征20%-25%的关税,其它未能应诉的中国企业税率为78.45%。

  点评:这是件让人相当不爽的事情。很显然,美国国际贸易委员会的裁决是不公正的。但是在当前的游戏规则下,反倾销制度尘嚣日上,对于中国企业而言,现实的工作重点只能是改进反倾销的预防和应诉工作。

  五、“特富龙事件”波及行业

  事件:7月8日,美国环保署EPA表示,由于杜邦公司20年来均未通报制造“特富龙”的一种关键原料———全氟辛酸铵,可能会给人类健康带来潜在危害,拟对其处以高达3亿美元的重罚,由此引发了消费者对“不粘锅中特富龙涂层”的恐惧,致使整个行业受损,后虽有质检总局出面澄清,但已是颓势难挽。

  点评:反正咱们中国人喜欢用铁锅烧菜,用不粘锅的未必很多,所以这事对普通老百姓的影响并不大。但无论如何,以后买不买粘锅还是要长个心眼。

  六、国美斥资5亿杀入音像业

  事件:国美称将以5亿元在全国开音像专卖店。目前在上海多家卖场中开出店中店。另外,国美还获得了EVD碟片的独家代理权,以每张8元的超低价推向市场,加速了EVE的普及进程。

  点评:本就竞争激烈的音像市场,介入零售价格杀手的国美,恐怕其他中小音像企业会尝到什么叫“度日如年”,而收益最大的莫过于消费者了。

  七、金正遭法院查封

  事件:自2004年7月开始,金正便陷入危机。股东内斗,董事长万平被捕后,就开始不断曝出新的不利集团发展的消息,财务主管卷款潜逃,公司遭深圳中院查封等……

  影响:金正,碟机业一个响当当的名字,也有遇劫之时。使人不免对中国家电企业的寿命产生担忧。希望金正通过此次劫难能真正重生,也希望企业能从此事件中吸取点什么,以免重蹈江湖路。

  八、苏宁电器上市

  事件:2004年7月21日,苏宁在深市挂牌上市,成为中国民营零售企业第一股。同时,国美永乐等其他家电卖场的上市融资也在秘密而迅速的开展中。

  影响:苏宁电器的直接上市,除了巩固苏宁电器本身发展之外,对于中国民族商业的发展有着不可估量的价值。苏宁上市募集资金,将完全投入物流、信息系统,在中国零售完全开放之后,苏宁电器在物流、信息等方面将与世界级零售巨头有着同等的竞争对话资格。

  九、百货大楼联姻永乐电器

  事件:成都百货大楼和上海永乐电器合资成立销售公司。家电卖场第一次开进百货公司。

  影响:这无疑会对目前成都的家电格局产生影响。事实上,新合资公司成立后,就明确了今年的合作目标:在不久的将来将成都百货大楼的业绩由原来的第二位提升至全川第一位,进而立足四川向全西南地区拓展。不过,成百永乐叫板的国美和苏宁,是流通领域的两大霸主,此次联合若要如愿,还得费一番周折。

  十、灿坤关店风波

  事件:2004年9月以来,一场关店风暴开始席卷灿坤在中国内地的3C连锁店。在不到一个月的时间里,灿坤已经在中国内地关闭近10家店。灿坤后出面澄清,这只不过是经营策略的调整,灿坤不会撤出大陆市场。

  影响:灿坤个别门店的关门歇业,看似是桩坏事,其实倒是件好事。这恰恰是灿坤因地制宜选择市场决策的一种表现。灿坤锁定上海和福建两大区域,开店速度将大于关店速度。

  笔者观点:

  事实上,这2004年可书写的家电事件远远不止这十桩。之所以挑选这十件出来。无非是想和读者一起回味曾经拥有的岁月,曾经的酸甜苦辣,感受家电这个行业的瞬息万变。

  随着对过去一年的清晰梳理,我们可以相信,在WTO承诺兑现的2005年,竞争虽然会更加激烈,更加残酷,但是,一定会更好。

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