MD微显背投在中国市场上面临五大挑战
.2005-11-18
.编辑：zfh
导语：
被称为彩电“第三帝国”的微显背投（英文简称：MD），在市场上江河日下，与平板电视的风头正劲形成鲜明的对比。而在国际市场上，微显背投却在一路凯歌高进，索尼、JVC在中国市场先后将自己的产品进行了重点推广，但并未能改变其颓势。事实上，从国际市场的需求来看，MD正处于生命力旺盛的时期，而其在中国市场的遭遇透视出令人忧虑的“中国产业功利症”。
MD背投（又称微显背投）被有些人称为“第三电视”，即它被业界排在液晶电视（第一电视）、等离子电视（第二电视）之后，从“排名”来看，MD背投的市场前景就可能预示着它将面临尴尬的境地。从中国市场的实际情况看，MD背投的市场销售情况确实令人汗颜，只有不到10万台的市场规模，无论从规模还是从增长速度上看，都远不如液晶和等离子电视。形成这种局面，原因何在？我们认为MD背投在中国市场上面临五大挑战。
挑战之一：平板电视抢占MD市场
首先定义一下平板电视，在这里指的是液晶电视和等离子电视，不包括MD背投（有些国家或研究公司把MD背投列入平板电视之中）。
我们再定义超大屏幕尺寸电视（简称超大电视），本文的定义是40英寸及以上尺寸的电视，因为MD背投的尺寸定义在40英寸及以上。
为了解释第一个挑战，我们首先考察一下中国超大电视市场。在这个超大尺寸的电视市场上，发生了两个巨大的变化，一是CRT背投彩电的份额急速下跌，从04年1季度的85%，急跌至05年3季度的36%，丢掉了一半多的市场；二是等离子电视的份额急速扩张，从04年1季度的12%，猛增至05年3季度的50%，CRT背投丢掉的市场大部分被等离子抢走。理由很简单，CRT背投已经“机”老珠黄，尽管价格一降再降，但仍抵挡不住等离子的上升势头。
另外两个值得关注的情况是，最近两个季度，超大尺寸的液晶电视开始启动，而且异常迅猛，05年1季度的份额还微乎其微，但到3季度就达到了7.2%。而MD背投则恰恰相反，早早地就在这个市场占据了一席之地，份额也有所增长，但相比起等离子和液晶的发展速度来说，就相形见拙了。
结论：平板电视在抢占MD背投本应得到的市场。
启示：MD背投的对手是平板电视，而不是在LCD背投、DLP背投、Lcos背投之间。
挑战之二：技术缺陷令人担忧
在中国超大电视市场上，为什么等离子电视扶摇直上，而MD背投却坐失良机呢？其中一个主要原因是MD背投虽然在画面质量上可以与平板电视相媲美，价格上也具备一定优势，但还是存在一定的技术缺陷。
MD背投比较明显的技术缺陷是灯泡寿命、屏幕亮度、对比度、观看视角等。
首先是灯泡寿命，这是MD背投一出世就存在的致命伤，业内留传的说法是，标注的灯泡寿命是1万小时，实际上可能是7－8千小时。媒体上也有过一些消费者购买了MD背投时间不长后灯泡就坏了的报道，换一个灯泡需要千元以上，这可是个不小的金额，这些报道对MD背投的销售起到了不少的负面作用。
在亮度、对比度方面，无论在具体标注指标上、还是在消费者实地观察的时候，MD背投和平板电视相比，都存在一定的差距。
还有一个是观看角度，MD背投也难以和平板电视相抗衡。
结论：最大的敌人是自己，MD背投不敌平板电视，首要问题是自身的技术缺陷。
启示：要想在超大电视市场的激烈竞争中立于不败之地，先要从改进自身的不足入手。
挑战之三：背投名称，株连九族
MD背投电视，或称微显背投电视，虽然冠以“微显”两个字，但仍然沿用了“背投”这个传统名称。 不论什么时候提到MD背投，人们总会把它和背投电视联系起来。
而背投电视在人们心目中的形象是什么呢？三、四年前，背投电视在中国被认为是高端电视，主流价格是15000 人民币/每台，它曾经有过辉煌的历史。
在2001年， 背投电视售出了25台， 在2004年， 售出了120万台，增势迅猛。
然而，自2004年末以来，背投电视市场开始下滑。根据赛诺公司的预测，到2005年，背投电视市场规模会下降到89万台，比2004年下跌27%。
如今，人们再也不认为背投电视是高端电视， 而是一种即将退出市场的产品。实际上，MD PTV要比背投电视性能高许多。 然而， 当它和背投电视联系起来的时候，人们对它总是有不好的印象。
结论：MD背投虽然从CRT背投中脱胎换骨，但仍然摆脱不了“背投”的株连。
启示：改进技术缺陷固然重要，调整MD在中国消费者心目中的形象更为重要。
挑战之四：MD厚度，不敌平板
厚度问题本来是CRT背投的一个致命伤，虽然它解决了超大屏幕的问题，但由于它太厚，给人留下了又大又笨的印象。
MD电视上市以来，在厚度上有了很大的改进，从50－60厘米减少到40厘米，甚至可以更薄。
但是和目前的液晶电视、等离子电视相比，MD背投仍然要厚得多，这就使MD背投和FPD电视相比，呈现出很大的差距。
给MD背投“减肥”的呼声很高，如，汤姆逊早就推出了厚度为17厘米的MD背投，三菱电机也宣称他们可以做出20至26厘米的MD背投，但在市场上，MD背投的厚度还是要40多厘米。
结论：厚度仍然是MD背投的一个弱项，导致中国消费者没有把MD背投归入平板电视的领域。
启示：如何使MD背投电视“减肥”，是MD背投面临的一个重要课题。
挑战之五：超超大尺寸，尚未被接受
我们在文章开始的时候，定义了超大屏幕尺寸电视，是指40英寸及以上尺寸的电视。在这里，我们希望探讨更大尺寸的电视市场，所以，我们提出了“超超大屏幕尺寸”的概念，指50英寸及以上尺寸的电视。
为什么要研究超超大屏幕尺寸电视？是因为MD背投真正能发挥性价比优势的地方是超超大屏幕尺寸。
从赛诺公司的监测结果可以看出，在我国，超超大屏幕电视的份额还非常小。在40英寸及以上屏幕的电视市场上，超超大屏幕电视的份额 在2004年1季度，还能有20%，但到了2005年3季度，该份额下降到13%，降低了7个百分点。
在40英寸及以上电视市场上，主流是40至45英寸，在中国消费者心目中，这一尺寸的电视摆放在客厅里已经是足够大的尺寸了，如果客厅里摆放50英寸及以上的电视，有些太大了。
结论：MD背投之所以在中国电视市场上销售不畅，“超超大屏幕尺寸”尚未被中国消费者接受，是一个主要原因。
启示：如何让消费者接受“超超大尺寸电视”，不是某个MD企业能胜任的任务，而是MD所有相关企业面临的共同课题。
MD背投（又称微显背投）被有些人称为“第三电视”，即它被业界排在液晶电视（第一电视）、等离子电视（第二电视）之后，从“排名”来看，MD背投的市场前景就可能预示着它将面临尴尬的境地。从中国市场的实际情况看，MD背投的市场销售情况确实令人汗颜，只有不到10万台的市场规模，无论从规模还是从增长速度上看，都远不如液晶和等离子电视。形成这种局面，原因何在？我们认为MD背投在中国市场上面临五大挑战。
首先定义一下平板电视，在这里指的是液晶电视和等离子电视，不包括MD背投（有些国家或研究公司把MD背投列入平板电视之中）。
我们再定义超大屏幕尺寸电视（简称超大电视），本文的定义是40英寸及以上尺寸的电视，因为MD背投的尺寸定义在40英寸及以上。
为了解释第一个挑战，我们首先考察一下中国超大电视市场。在这个超大尺寸的电视市场上，发生了两个巨大的变化，一是CRT背投彩电的份额急速下跌，从04年1季度的85%，急跌至05年3季度的36%，丢掉了一半多的市场；二是等离子电视的份额急速扩张，从04年1季度的12%，猛增至05年3季度的50%，CRT背投丢掉的市场大部分被等离子抢走。理由很简单，CRT背投已经“机”老珠黄，尽管价格一降再降，但仍抵挡不住等离子的上升势头。
另外两个值得关注的情况是，最近两个季度，超大尺寸的液晶电视开始启动，而且异常迅猛，05年1季度的份额还微乎其微，但到3季度就达到了7.2%。而MD背投则恰恰相反，早早地就在这个市场占据了一席之地，份额也有所增长，但相比起等离子和液晶的发展速度来说，就相形见拙了。
结论：平板电视在抢占MD背投本应得到的市场。
启示：MD背投的对手是平板电视，而不是在LCD背投、DLP背投、Lcos背投之间。
在中国超大电视市场上，为什么等离子电视扶摇直上，而MD背投却坐失良机呢？其中一个主要原因是MD背投虽然在画面质量上可以与平板电视相媲美，价格上也具备一定优势，但还是存在一定的技术缺陷。
MD背投比较明显的技术缺陷是灯泡寿命、屏幕亮度、对比度、观看视角等。
首先是灯泡寿命，这是MD背投一出世就存在的致命伤，业内留传的说法是，标注的灯泡寿命是1万小时，实际上可能是7－8千小时。媒体上也有过一些消费者购买了MD背投时间不长后灯泡就坏了的报道，换一个灯泡需要千元以上，这可是个不小的金额，这些报道对MD背投的销售起到了不少的负面作用。
在亮度、对比度方面，无论在具体标注指标上、还是在消费者实地观察的时候，MD背投和平板电视相比，都存在一定的差距。
还有一个是观看角度，MD背投也难以和平板电视相抗衡。
结论：最大的敌人是自己，MD背投不敌平板电视，首要问题是自身的技术缺陷。
启示：要想在超大电视市场的激烈竞争中立于不败之地，先要从改进自身的不足入手。
MD背投电视，或称微显背投电视，虽然冠以“微显”两个字，但仍然沿用了“背投”这个传统名称。 不论什么时候提到MD背投，人们总会把它和背投电视联系起来。
而背投电视在人们心目中的形象是什么呢？三、四年前，背投电视在中国被认为是高端电视，主流价格是15000 人民币/每台，它曾经有过辉煌的历史。
在2001年， 背投电视售出了25台， 在2004年， 售出了120万台，增势迅猛。
然而，自2004年末以来，背投电视市场开始下滑。根据赛诺公司的预测，到2005年，背投电视市场规模会下降到89万台，比2004年下跌27%。
如今，人们再也不认为背投电视是高端电视， 而是一种即将退出市场的产品。实际上，MD PTV要比背投电视性能高许多。 然而， 当它和背投电视联系起来的时候，人们对它总是有不好的印象。
结论：MD背投虽然从CRT背投中脱胎换骨，但仍然摆脱不了“背投”的株连。
启示：改进技术缺陷固然重要，调整MD在中国消费者心目中的形象更为重要。
厚度问题本来是CRT背投的一个致命伤，虽然它解决了超大屏幕的问题，但由于它太厚，给人留下了又大又笨的印象。
MD电视上市以来，在厚度上有了很大的改进，从50－60厘米减少到40厘米，甚至可以更薄。
但是和目前的液晶电视、等离子电视相比，MD背投仍然要厚得多，这就使MD背投和FPD电视相比，呈现出很大的差距。
给MD背投“减肥”的呼声很高，如，汤姆逊早就推出了厚度为17厘米的MD背投，三菱电机也宣称他们可以做出20至26厘米的MD背投，但在市场上，MD背投的厚度还是要40多厘米。
结论：厚度仍然是MD背投的一个弱项，导致中国消费者没有把MD背投归入平板电视的领域。
启示：如何使MD背投电视“减肥”，是MD背投面临的一个重要课题。
我们在文章开始的时候，定义了超大屏幕尺寸电视，是指40英寸及以上尺寸的电视。在这里，我们希望探讨更大尺寸的电视市场，所以，我们提出了“超超大屏幕尺寸”的概念，指50英寸及以上尺寸的电视。
为什么要研究超超大屏幕尺寸电视？是因为MD背投真正能发挥性价比优势的地方是超超大屏幕尺寸。
从赛诺公司的监测结果可以看出，在我国，超超大屏幕电视的份额还非常小。在40英寸及以上屏幕的电视市场上，超超大屏幕电视的份额 在2004年1季度，还能有20%，但到了2005年3季度，该份额下降到13%，降低了7个百分点。
在40英寸及以上电视市场上，主流是40至45英寸，在中国消费者心目中，这一尺寸的电视摆放在客厅里已经是足够大的尺寸了，如果客厅里摆放50英寸及以上的电视，有些太大了。
结论：MD背投之所以在中国电视市场上销售不畅，“超超大屏幕尺寸”尚未被中国消费者接受，是一个主要原因。
启示：如何让消费者接受“超超大尺寸电视”，不是某个MD企业能胜任的任务，而是MD所有相关企业面临的共同课题。
图片来源于网络，如果有侵权请与我们联系，我们会尽快删除
相关文章
