中国彩电"老大们"的漫漫江湖岁月

　　有人的地方就有江湖，彩电行业也不例外。江湖中“老大”的地位不是从天上掉下来的，也不是靠前辈的传承，而是靠自身的实力脱颖而出，一步一个脚印成为江湖中“老大”的。

　　长虹，这个最先称雄行业的“老大”的诞生缘自于记忆不甚久远的年代，1996年3月26日，长虹郑重宣布：从即日起长虹所有品种的彩电，在中国61个大中城市的150家大型商场，一律大幅度让利销售。从这以后长虹不断祭起降价的利器，一次次凶厉地劈向彩电江湖，江湖“老大”的形象在漫长的血雨腥风岁月中悄然竖立在人们心中。

　　进入20世纪90年代后期至21世纪前几年，“老大”的行事越来越让人捉摸不透，但囤积彩管这一超乎寻常人想象的大手法，没赢得预想的结果反而使得壮年中的“老大”大病一场。

　　但近20年来的快速发展，使得“老大”身价已经不可同日而语了，企业总资产达225亿元，品牌资产达398亿元，彩电年总销售额达160亿元，年彩电生产能力达1500万台，“老大”的称号名至实归。

　　随着岁月的流逝，一个江湖“老大”的局面已经不太适应潮流的发展，两个“老大”领导才能使整个江湖的秩序显得更加平衡和安定。

　　TCL，这个20世纪90年代才入行的企业，在短短的几年时间内凭借着各种机缘和过人的实力，4年后一举登上彩电行业第三把交椅，又过7年以超人的胆识和气魄一举吞并国际彩电巨头“汤姆逊”，就此成就了TCL的一代霸业。目前企业总资产已达307亿元，品牌资产达305亿元，彩电年总销售额达320亿元，年彩电生产能力达1600万台。

　　自21世纪以来，平板元年的开启为整个彩电江湖带来了新的气息，也为很多的企业创造了出人头地的机会。据中怡康分析，2004年中国国内平板市场规模为42.2万台，预计2005年平板规模为170万台左右，2008年平板市场将达1000万台左右。如此庞大并爆炸性增长的市场，哪个江湖中人不眼红？于是乎海信、厦华等纷纷调整策略，血拼平板力争“出位”。

　　2003年起“土”、“洋”两派势力涉入平板格局，平板时局顿时风起云涌，这边液晶由“厦(华)夏(普)”之争转换成“海(信)夏(普)”之争，那厢等离子“厦(华)松(下)”正你死我活，一时间一派热闹景象。

　　江湖依旧是我们熟悉的江湖，“老大”仍是我们认识的“老大”，在一个一切都讲究实力的环境里，实力是唯一的话语权。

　　2004年底“长虹老大”抛出一句看似轻描淡写但字字震撼的话“长虹未来在平板电视领域将计划3年内投资超过10亿元，力争在2年内成为中国最大的平板电视提供商，占据25%的市场份额”。

　　“TCL老大”则积极忙于布局，表示要用2年的时间实现全球平板销量冠军，TCL于2005年年中在惠州耗资数亿元兴建了年产能130万台平板电视生产基地，继而在无锡投资兴建年产能达600万台平板电视工厂生产基地。

　　如今两个“老大”同时出手，方向不同却暗有相互配合之意。“TCL老大”出手液晶，“长虹老大”露角等离子。据中怡康235个城市2100家门店数据显示：长虹2005年5月一举成为等离子市场“老大”，7月再次成为“老大”；TCL2005年9月成为液晶市场“老大”。