洋品牌为国产液晶彩电"智猪陷阱"买单

　　——索尼、三洋、日立、LG、三星等洋品牌纷纷为“智猪陷阱”买单

　　近日，中国电子工业协会统计，代表全球彩电制造最高水平的TCL薄典液晶在今年9月份重新占据了国内平板销量的状元位置！同时，据全球知名的WNA调查：目前全球液晶电视销量已经占到整个平板电视市场的50%以上，液晶压倒等离子成主角，一直在液晶产业上奉行“智猪法则”的TCL轻取“中国液晶彩电以3.18万台的销量获得9月份状元，成为显象管、等离子、液晶“大三冠”的获得者，谁为液晶彩电的“智猪陷阱”买单？记者作了多方面调查。


　　在索尼、LG、三星、日立、三洋等洋品牌纷纷受阻中国军团的阻击之际，TCL—汤姆逊电子中国业务中心营销总部副总经理韩青对记者称：TCL9月份就稳稳夺得了中国平板电视的销量冠军，TCL后发制人的策略就是要让竞争对手去承担培育市场的成本，然后TCL凭借强大的品牌优势直接下山收获果实，这就是“小猪敲门、大猪吃食”的“智猪理论”。松下、飞利浦向中国征收DVD专利费就是运用这一营销理论。世界名牌协会营销大师科特尔认为：同样是“纵敌造市、后发制人”的智猪策略，但索尼、LG、三星、日立、三洋、飞利浦等洋品牌在中国缺乏强大的营销网络，在消费者心中的美誉度也快速下跌，与中国品牌同样品质的液晶，其价格却高得离谱，这三个方面的原因导致洋品牌不可能后发制人，除了厦普先发制人躲过“智猪陷阱”外，绝大部分洋品牌纷纷被中国平板军团重创，这说明要当智猪就要有雄厚的网络、充足的资本与强大的品牌作支撑！


　　在洋品牌受阻中国的“本土化”之际，国产品牌的海外拓展也有类似情况，如中国的山水、雅佳、夏新、上广电等品牌，由于品牌的号召力差，国内外网络也不发达，因而在液晶产业上一直处于二、三线品牌的尴尬地位。以南美的巴西、墨西哥、阿根廷为例，TCL在仅仅不到一年的时间里就进入了墨西哥最大的连锁店Electra，以及巴西的大型家电连锁超市，几乎覆盖了阿根廷、墨西哥当地所有的重要商场以及卖场，掀起一股强劲的TCL薄典旋风；继“银弧”之后，今年下半年TCL将全球同步上市“薄典”B03系列，并成立1000多家形象店强势在国内推广，然而，国内的山水、雅佳、夏新、上广电等品牌则在国内外进展缓慢，基本上跌入“智猪陷阱”，说明国内品牌也要大投入才能大产出，小敲小打就没有资格玩智猪游戏，也难以成为笑到最后的“智猪”！