LG出售等离子模组 等离子再陷“尴尬”

　　长期以来，进化论是家电业内评判产业发展态势的终极标准，等离子和液晶之争成为黑电领域最受关注的两个评判对象。人们沉醉于将等离子和液晶电视做比较，沉醉于看到其中一方悲惨出局。两者中，等离子明显更具争议，更具戏剧性。明明技术极具优势，为何得不到市场认可？明明发展空间更大，为何得不到企业的普遍重视？LG出售南京等离子液晶模组，给了我们一个重新审视等离子“尴尬人生”的理由。

　　当LG显示器公司积极地与广州市政府洽谈兴建8代面板生产线时，LG电子出售南京等离子模组的消息不胫而走。一时间，LG平板电视的发展动向成为业内议论的焦点。大手笔的投产LCD生产线意味着液晶电视未来产能的进一步扩展，而等离子模组项目的转让却让等离子再次陷入尴尬的境地——LG曾经是等离子阵营的领头羊，如今却放弃了在华等离子模组。

无奈之举

　　越来越多的消息证实，LG关闭了中国区南京等离子模组生产业务，并将其出售给LG集团旗下的另一家公司LG显示器公司。尽管同属LG集团，但等离子模组业务的出售，还是给中国等离子的未来蒙上了一层阴影，也由此激起了新一轮“等离子面临退市”的老预言。之所以称之为老预言，因为该说法几年前便在家电业内传出，至今未实现。随着每一次等离子阵营的缩减，都会有人预测等离子的不幸未来，进而是等离子和液晶电视优劣的大讨论。LG电子转让等离子模组的举动同样具有上述效果。

　　“LG电子计划出售南京等离子模组生产厂给LG显示器公司，并将其改造为液晶模组生产工厂，主要基于整合LG集团的内部资源，有效安排生产基地，从而实现生产效率最大化和竞争力的提升。” LG相关负责人这样解释出售等离子模组的原因。

　　LG电子南京等离子模组工厂2003年5月16日在南京经济技术开发区正式成立，注册资本2500万美元，一期投资总额7000万美元，于2004年1月正式投产。该工厂能够提供各个尺寸的等离子模组，去年LG曾推出廉价的32英寸等离子模组，一度受到众多国产等离子电视整机厂家的积极采购，使得去年中国市场等离子电视销量明显提升。但是一年之后，LG选择了放弃。

　　LG相关负责人在接受本刊记者采访时明确表示，LG等离子电视在中国商用市场表现十分突出，不会退出中国等离子市场。按照LG的说法，LG等离子电视的优势主要体现在商用领域，民用领域是否具备这样的优势？笔者近日走访了北京多家电器卖场发现，LG等离子电视难觅踪影，LG柜台上摆满了各种尺寸的LG液晶电视。国美电器一名彩电促销员告诉记者, LG等离子电视已经全部下架。而苏宁电器一销售人员则表示, LG等离子电视两年前就卖不动了。

　　在一份中怡康统计机构提供的“2008年1-8月等离子电视销售状况报告”中显示，日立、海信、松下、长虹4家等离子电视品牌依次占据了中国等离子电视市场销量的前4强，其中并没有LG的身影。时至今日，这份座次表早已发生了变化，特别是随着日立和先锋淡出等离子生产领域，LG对民用等离子市场的信心也受到一定冲击。

　　与等离子不同的是，LG液晶电视呈迅猛上升态势。LG今年上半年财报显示平板电视(尤其是液晶电视)销售火爆，家庭娱乐事业部销售额增长19.3%，达34.9亿美元，利润为1.74亿美元，较上年同期提高4.7%。出货量同比增长45%，达428万台。而中怡康对全国561个城市、5129家门店的零售监测数据显示，今年上半年等离子电视零售额仅为26.5亿元，同比下降13.4%。LG也承认，是等离子市场的进一步萎缩加速了LG在华布局调整。

　　不过一些业内人士认为，LG出售等离子模组的做法，并不能完全归咎于等离子市场的萎缩。韩国平板咨询机构Display Bank中国首席分析师郁伟龙表示，随着韩币的不断升值，如果韩企持续在韩生产，出口将面临压力；随着中大尺寸面板出货比例走高，物流成本也将居高不下。这也意味着在中国组建液晶面板基地无疑将大大节省制造成本，对于扩大中国市场和增加出口都具有非常重要的带动作用，而扩大等离子面板产能则可能起到相反的效果。

　　另有专家表示，竞争对手松下也是促使LG改变等离子在华布局的要因之一。在等离子的世界里，松下凭借成熟的产能、技术、成本优势，对其它竞争对手形成了一定威胁，包括三星、LG、日立等面对松下的强压，都会更倾向于加强液晶产业的实力，而不是在等离子项目上和松下针锋相对。

　　除上述原因外，争夺液晶电视上游面板产业的控制权也是迫使LG出售等离子模组的重要依据。LG在广州投资300亿上马的8代液晶基地，是继京东方北京8代、龙腾光电7.5代之后，中国第三个高世代液晶面板生产项目。只有进一步扩大液晶面板的产能，不断提升液晶面板的生产技术，才有可能在液晶电视的“恶战”中占据有利地势。尽管液晶电视在技术上存在这样或那样的不足，但是这块“蛋糕”已经被平板企业做到足够大，剩下的只是“瓜分大小”的问题。LG自然不会放弃这样的机会。

冤情难诉

　　在观察人士看来，把等离子模组生产厂出售并改造成为液晶模组生产线，是LG收缩等离子战略的实质性举措。但在LG看来，等离子依然占据着重要的地位。“预计2010年还会生产大约20%的等离子电视，基本用于商用。”LG相关负责人在向本刊记者介绍明年的平板电视市场计划时强调，在中国市场，LG将更专注于等离子的商用市场，而在中国之外，包括韩国本土和欧美市场，LG则是“两手抓”，民、商皆做。

　　记者了解得知，LG电子最近接到了在广州地铁1至4号线，北京地铁5号线、北京-天津高速铁路、上海的建设银行等大型等离子电视的订单。LG电子相关负责人在接受记者采访时曾表示，“LG电子计划大力开拓中国商用等离子电视市场”，只是因为普通消费者的不了解导致“LG将退出等离子市场”的误读。类似这样的“冤情”还有很多。

　　在等离子市场，除松下第6条生产线和长虹60亿投资的一条生产线外，几乎没有任何大规模的投资。具备投资实力的电视企业都将精力放在了液晶面板的升级换代上，等离子只能在有限的条件下与液晶电视抗衡。而在三年前，业界对等离子的信心明显充足很多。2006年，LG大举展开平板电视高清战略，进一步加大了大屏幕面板的生产比重，其中，仅50英寸等离子的面板年产量提高到100万块，这一调整使50英寸等离子成本下降20%-30%。此后，LG在等离子产能扩展上一直没有大的动作，业界也从中嗅到了等离子市场正在衰减的气息。

　　除企业对等离子的投资力度有限外，不同市场的国情也限制了等离子的发展。在中亚地区，受经济条件影响，多数消费者更偏爱小尺寸电视，一是价格经济实惠，二是适合小面积的房间摆放。包括日本本土在内，受住房面积影响，小尺寸的液晶电视比大屏幕的等离子更受欢迎。但在欧美市场，情况则截然相反，消费者不仅经济状况良好，而且住房面积也偏大，所以对大屏幕平板电视的需求更旺。

　　经济因素是等离子电视短期内难以逾越的障碍。而从技术层面上讲，等离子电视的像素点很难做的特别小，屏幕越大，等离子电视的画面也会更清晰。但是，这也导致等离子电视的分辨率总会置于液晶产品之后，其尺寸主要集中在大尺寸上。长期以来，“小看液晶，大看等离子”已成为消费者的共识。现在这样的共识正在被等离子自身瓦解。等离子电视品牌和型号的缺失大大限制了消费者的选择，最终倾向于液晶产品。这是等离子的又一冤情。

　　市场和技术的误读还不足以改变等离子的正常发展，生产企业的逐一退出才是对等离子产业的致命打击。三星、索尼、东芝、先锋、NEC等传统等离子阵营企业，较早收缩了等离子战线，其中索尼、先锋、NEC更是直言退出。今年3月，日本电子制造巨头先锋公司正式宣布将放弃目前亏损的平板电视业务，在2010年3月前从平板电视领域正式退出（目前先锋只做等离子电视）。

　　数据显示，2008年1-9月先锋在全球等离子市场占据5.9%的市场份额，与松下37.2%的份额相差甚远，也不及三星22.8%和LG 15.5%的份额。曾有专家指出，先锋之所以选择放弃等离子，很大程度上是因为无法与竞争对手松下相抗衡。规模和市场的缺失使得先锋“不具有在未来实现盈利的能力，所以放弃成为最好的选择，”先锋相关人员如是说。

　　先锋的退出大大削弱了本已势单力薄的等离子阵营力量，未料今年7月，作为“等离子五虎”中排行第四的日立将其在华的等离子面板线出售给合肥市政府。尽管日立否认退出中国等离子市场，但是业内专家认为，等离子面板线的出售正是日立退出等离子领域的策略。“这有一点像当年汤姆逊卖CRT生产线给TCL。”家电分析师刘步尘认为，作为全球最重要等离子生产商的日立自己不做等离子，“说明在全面权衡后，日立认为等离子未来难以和液晶形成对决。于是试图放弃。”

　　昔日的“等离子五虎”中三星和LG相继停止了新面板生产线的投资，只剩下松下一家“孤独”求生。加上2007年撤出等离子市场的飞利浦、日本富士通、今年CES展会后悄悄淡出等离子电视研发的美国市场销量第三大的Vizio，使得仅存的等离子企业屈指可数。在国内市场，除长虹豪赌等离子电视外，海信、创维等都在逐渐收缩等离子战线，甚至可以说，由于日韩企业等离子技术过于封闭，国内等离子企业从未真正打开过等离子市场。

　　“去年创维也曾经采购过LG电子南京等离子模组工厂的32英寸、42英寸等模组产品，因为消费者不太接受等离子电视，后来创维终止采购，目前创维已经停止了等离子电视的生产和销售。”创维彩电事业本部总裁杨东文向记者介绍了创维退出等离子阵线的原因。

　　众多企业成批退出或缩减等离子战线，导致等离子市场长期停滞不前，与液晶市场的持续火爆形成了鲜明对比。2008年，全球等离子电视出货量仅为1000万台，液晶电视则超过1亿台。今年1-6月中国等离子电视仅销售了68万台，想要赶超去年的出货量实属不易。

在孤独中坚持

　　据LG相关负责人介绍，LG等离子电视在中国商用领域市场一直表现突出。这也许是促使LG继续留在“等离子阵营”中的最后理由，同时也是LG削减民用等离子市场的直接原因。LG是最早将等离子面板模组搬到中国的洋品牌厂商，尽管等离子遭遇尴尬境地，但短期内不会彻底退出等离子市场。在谈到等离子的未来前景时，LG相关负责人对本刊记者表示，“60寸以上的大尺寸产品在中国还是相当有市场的。比如，从动态画面的展现来讲，等离子没有拖尾等问题，所以等离子不会在很短的时间内消失，还会存在于某些特定的场所和领域。”

　　不过，这并不代表LG没有退出等离子市场的可能。2008年，工业和信息化部数字电视标准符合性检测中心副主任张素兵也曾表示，LG是一家既拥有等离子屏的生产线又做等离子电视产品的企业。由于国内还没有正式生产等离子面板的企业，很多家电企业都通过LG引进等离子面板，因此LG不会轻易退出等离子市场。现在情况不同了，LG出售了南京等离子面板厂，中国内地也多了长虹这样巨资押注等离子市场的企业，一旦优势不在，LG的等离子战略还可以坚持多久？

　　华为总裁任正非曾说过，商人要耐得住寂寞。有足够定力的孤独者，才有可能成为商界的孤独英雄。相对LG的低调，等离子巨头松下明显孤独地很高调。当本刊记者试图通过电话采访松下相关负责人对LG出售等离子模组项目的看法时，对方没有发表任何言论。相反非常坚定地告诉记者，不管其它企业如何转变战略布局，松下会一直坚持生产等离子电视。

　　“做电视机行当的人都有个梦想，一个是希望电视机可以挂在墙上，一个是可以看到立体的画面，松下等离子就是在实现这样的梦想。松下认为等离子是一个很好的产品，正是这个意志，让松下在等离子方面继续投资，使它能更好地做下去。”上海松下等离子显示器有限公司总经理刑部昭彦道出松下倾情于等离子的缘由。松下也确实在等离子身上投入了大量的人力、财力、物力和精力。

　　2007年，松下斥资23.5亿美元在日本尼崎兴建了第六座等离子面板厂，今年5月该工厂已投入生产，成为松下最大的面板制造厂，月产100万块用于制造42英寸电视机的大尺寸专用玻璃板，产能超过了松下目前四座工厂的产能总和。近日又宣布明年将投资300亿元人民币建设第五个等离子显示器工厂，届时产能将实现翻倍，达到每年2000万片。8月24日松下还举办了85英寸专业等离子监视器新品介绍及技术交流会，进一步稳固专业等离子应用市场。

　　除在等离子上游产业扩大控制力外，松下也曾试图联合行业协会改变消费者对等离子电视的误解。松下品牌营销副总裁Bob Greenberg曾表示，等离子技术现在受到了液晶技术追捧者的刻意扭曲，人们完全不能客观地了解等离子技术与液晶技术之间的优劣。

　　据专业技术人员介绍，高清电视要求其垂直分辨率必须超过720p，几乎所有的液晶电视都号称能够达到此标准，但在实际使用中，远远不如等离子电视清晰。在视角方面，等离子电视对图像的还原度要大大优于液晶电视；在可靠性上，等离子电视也以半衰期10万小时远远胜过只有1000小时半衰期的液晶面板。相对液晶而言，等离子最大的优势在于可以满足市场上对大屏幕电视的需求，因为液晶屏幕过大会面临背光问题，屏幕亮度不均匀的缺点也会因为屏幕过大而更加明显。等离子电视在技术上丝毫不逊色于液晶电视，其较低的成本投入更容易实现产业推进。长虹豪赌等离子，正是看中了这一点。

　　2007年5月，长虹宣布投资60亿元投资等离子电视。长虹先后与彩虹合资建等离子屏生产厂，并收购了韩国ORION PDP公司获得等离子技术。ORION PDP公司是目前全世界唯一一家Multi-PDP生产厂家，拥有等离子屏的67项专利申请、193项发明专利、47项新型实用专利、研发团队和遍及全球的营销网络，而这些都被长虹收入囊中，长虹因此成为第一个能生产等离子屏的中国厂商。今年4月22日，长虹首批十余款拥有自主知识产权的欧宝丽系列等离子电视实现量产，完成了市场主流42英寸、50英寸等离子电视的产品布局。

　　“等离子电视市场蛋糕完全可以继续做大。”四川长虹电器资深新闻发言人刘海中部长在接受记者采访时表示，尽管从眼前市场需求看，等离子电视难以与液晶匹敌，但是等离子电视拥有的那块蛋糕仍旧存在，并且可以继续做大。“近期LG、日立等厂家在等离子电视方面的举动并不代表等离子电视没有了优势、失去了市场，根本原因在于LG、日立等厂家在等离子电视方面不具备市场优势，份额较少。”刘海中如此强调。

等待救赎

　　尽管松下和长虹对等离子的前景看好，但是等离子所面临的困局不能仅靠信心来解决。等离子技术再具优势，也需要企业、市场、消费者的广泛支持，如果一味好高骛远，将面临提前退出历史舞台的威胁，在消费电子历史上这样的例子并不少见。

　　在观察人士看来，松下坚持等离子战略也是不得已而为之。相对于其它等离子企业，松下前期在等离子领域投资最大，这也增加了松下向液晶转型的困难。相关数据显示，2008年1-10月，松下等离子电视在中国市场销售量占有率为20.07%，销售额占有率则高达30.25%，松下已成为等离子市场最赚钱的企业。松下在等离子领域风光无限，但在整个平板电视市场，

　　松下彩电销量已被挤出前5名之外，很大一个原因就是受等离子战略的拖累。

    市场需求迫使松下重新审视液晶电视的重要性，2007年推出首款37寸液晶电视代表着其态度的转变。而在2006年，松下还曾将自己的等离子产品和夏普液晶产品同时摆放在北京的科博会上做比较，并得出“通过现场比较，在画质方面等离子电视机获得了压倒性胜利”的结论。据记者采访得知，松下现在仍然继续着液晶电视的研发和生产，其IPS-α面板更在液晶上游领域占据重要地位。

　　对于未来的平板电视发展计划，松下表示仍会偏重于等离子，但被市场和消费者宠爱有佳的液晶电视，无法令松下视而不见。为挽救等离子的销售颓势，松下适当开放其技术专利，借机降低了等离子电视的价格，这也使得国内平板企业从中获利，有助于等离子屏产业规模扩大，行成规模化优势。

　　但家电业分析师刘步尘对等离子的未来并不看好。“等离子阵营希望通过加大面板自产能力带动整机降价，最终达到制胜液晶的目的，现在看来，这一愿望越来越渺茫。”刘步尘如此悲观，与近期大量高世代液晶面板扎堆落户中国有很大关系。南京熊猫刚刚购买了夏普6代线，京东方8代线、龙腾光电7.5代线、LG显示器8代线或在洽谈或即将投产。大批液晶面板项目上马，将对中国平板电视产业格局产生深远影响。

　　刘步尘认为，这种影响总体上利大于弊。“对于中国液晶电视整机制造企业来说，这是降低生产成本的有利时机。当然，降低成本最后肯定会传到消费者层面。整机成本降下来了，销售价格自然随之下降，老百姓买到的液晶电视会更便宜。”这样一来，等离子再度崛起的希望将变得非常渺茫，甚至会陷入“销售越差-产品越少-销售越差”的恶性循环中。

　　不过，仍不乏一些极具冒险意识的企业，除长虹外，安徽鑫昊成为最新加入等离子阵营的一匹黑马。今年7月，安徽鑫昊等离子显示器件有限公司与日立等离子显示器股份有限公司举行合作项目签字仪式，引进国内第二条等离子面板量产生产线项目。安徽鑫昊不仅引进了日立等离子产品技术、制造技术及生产线设备等，同时获得专利许可，建设一条年产能为150万片（以42英寸计）的等离子面板生产线，覆盖42”、50”、60”、85”等主流大尺寸。在等离子声势渐弱之时，为什么一个新成立的名不见经传的国企公司会“冒天下之大不韪”进攻等离子市场？

　　据鑫昊相关负责人介绍，鑫昊等离子面板生产线预计今年8月开工建设，2010年9月开始生产线安装工作，2011年3月正式投产。需要三年时间鑫昊等离子才能正式投产，届时如果等离子市场进一步萎缩、日立原有的生产线面临更新换代，鑫昊又将如何应对？按照业内人士的说法，唯愿鑫昊能超越松下创造等离子奇迹。“否则人们可能看到一个存在巨额沉淀成本风险的‘面子工程’，以后也可能成为‘平板显示之都’合肥的一大难题。”

　　此外，等离子自身也需要进一步提高技术实力，屏幕过大，价格过高，耗能偏多都是导致消费者更加青睐液晶电视的原因。在大尺寸领域，等离子技术也不一定能独霸天下，包括投影技术、新兴显示技术：例如LED、OLED、SED等都是潜在的竞争对手。如果没有好的产业背景，没有企业长期有效的支持，等离子也只能“身陷囹圄”，无法自拔。

　　等离子盼望着走出尴尬，盼望着再次“重生”。

各大企业淡出等离子市场时间表：
索尼：2004年传出退出，后予以否认，2006年8月证实退出
东芝：2004年传出2005年将退出，后证实退出
富士通：2005年1月传出退出，2005年2月证实退出
飞利浦：2007年3月传出退出，后予以否认，2007年9月证实退出，2009完全退出。
先锋：2008年3月传出退出等离子面板制造，后证实。2009年3月完全退出。
LG：2008年9月传出退出，后否认。2009年8月退出PDP消费市场。
日立：2008年9月传出退出，后否认。
Vizio：2009年2月宣布退出

等离子电视（PDP）与液晶电视（LCD）性能对比