中国家电智能制造 对外输出开启盈利模式

中国智能制造，不只是提升制造水平和能力，推动家电产品的可靠性、稳定性。从智能制造的能力建设，为我所用，到智能制造的能力输出，为他人所用。这一变化的背后不只是简单的经营能力和边界扩张，还为企业找到新的业务增长点和利润源。

　　进入2017年，中国家电巨头们力推的智能制造，企业内部的制造能力、制造体系和制造人才的智能化建设早已无法满足企业自身，需要积极向外部的制造同行输出，营造智能制造的新盈利模式。

　　这才是家电巨头的智能制造该有出路。据了解海尔、美的、格力等企业已经从去年底就启动一轮智能制造能力输出的市场拓展和行业推广，对外出售机器人智能制造工业设备，还输出智能制造专业人才和整体系统解决方案。

　　目前家电产业也从发展期迈入成熟期，必须要从过去的大规模低成本制造通道中走出来，建立应对德国工匠制造和日本精益制造的中国制造新能力。所以只有智能制造，才可以让中国家电企业实现盈利的完美转型。

　　据了解海尔已建立八大互联工厂，同时还打造首个工业互联网平台COSMO，并已经于去年就对外开展社会化服务，目前已推广到7大行业，如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等。海尔在基于家电产业完成的智能制造能力、体系和平台的建设之后，很快就开启面向全球输出这种智能制造的能力和体系。无疑推动了中国的智能制造。

　　据相关了解到，美的集团已完成对德国库卡的收购，拥有其95%股份的大股东后，开启了中国等全球各地的智能制造产业的推广。美的集团利用在中国的影响力和号召力，加速推动库卡的机器人市场向各个制造行业和领域进行扩张。

　　美的集团利用机器人巨头的新引擎，极力的抢夺中国制造各行各业的智能设备订单，并且还在完善智能制造的核心产业链条，美的智能战略的重心，更多的是基于旗下的公司卖硬件、卖技术，以及卖系统的解决方案，软硬兼施。

　　与此同时格力电器在今年初发布多款工业机器人产品，公开宣布要从卖空调向卖机器人等工业设备转型。其实很早之前，格力就开始自主研发的机器人装备并小规模对外销售。据了解，截止到2016年年底格力机器人等智能设备产值超10亿元，业务面向新能源、食品、节能等多个制造领域，覆盖工业机器人、智能AGV等10多个品类。

　　不过相对于海尔、美的两位同行，无论采取通过整合全球资源的平台化驱动，亦或是通过海外并购成熟品牌和产品加速扩张，表面上看是掌握产业竞争的主动权和核心技术，但仅从空调行业看，制造领域跨入的机器人、自动生产线这一智能设备，不能靠仅靠技术，还必须依靠的稳定性和可靠性。

　　目前少数企业已完成自身的技术能力建设，已经开始对外输出，在家电业务构建新的增长跑道和业务支点的同时，更重要的是提升智能制造能力，之后为家电制造体系能力的投入和提升，实现智能制造的无边界扩张。