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乐视迎来融创150亿战投,这四大疑问必须看!

.2017-01-15 .作者:李乐 .编辑:李乐
导语:北京时间1月15日下午,乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。发布会现场,乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。

贾跃亭与孙宏斌,一位是互联网新贵,一位是地产界“老炮儿”。两个人如今携手,堪称史上最跨界组合。

北京时间1月15日下午,乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。发布会现场,乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。

乐视联合创始人、乐视控股副董事长刘弘、融创执行董事、行政总裁汪孟德、乐视智能终端全球产研总裁、乐视致新总裁梁军、乐视影业CEO张昭、乐视视频总裁高飞、乐视控股生态销售与服务平台(中国)总裁张志伟等双方高管一同出席了发布会。

是什么理由促成史上最跨界合作?

6个小时、2次见面、3大理由

2016年12月10日,贾跃亭第一次与孙宏斌见面。双方一见如故,一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作,孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。2天后再次见面,双方已经开始讨论具体合作事宜。翌日贾跃亭飞往美国,孙宏斌亲自带队推动此次战略合作事宜,并迅速敲定协议。

贾跃亭表示,在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由:其一是看重孙宏斌本人:仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想;其二是看重诚意:“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资,但孙宏斌愿意一起All In,共同逐梦;其三则是信任,孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重,而且绝对认同。

孙宏斌则表示,投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。他用三大理由陈述投资乐视的商业逻辑:第一,经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的;第二,他对乐视的管理团队表示高度认同。“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神,这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”;第三,传统房地产行业红利已经结束,要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

“我特别有投资冲动,我从来没有这样过。”——如何做出这样的判断?“判断他的领头人、判断他的战略、判断他的团队。”孙宏斌最后说,“都很好,还犹豫什么呢?”

为什么是150亿?汽车能分到羹吗?

贾跃亭与孙宏斌都一再提到,除了汽车生态外,本次的资金能够全部解决乐视体系的所有资金短板。贾跃亭说,“这168亿中大约有70亿在上市公司体系内运转,剩下的100亿将全部投入到如全球化、手机等的非上市子体系内。”

孙宏斌表示,一开始打算投资110亿,认购老股60亿、定增新股50亿,后来110亿不够,并且由于定增有不确定性,乐视现在缺钱需要现在解决,所以最后敲定了150亿,并把定增新股放进乐视致新。

但汽车方面的资金投入太大了,本次融创的资金并不会注入到汽车体系。在被问及乐视汽车下一轮融资计划时,贾跃亭表示Pre-A已经结束,A轮融资很快正式启动,已经有前瞻性投资者关注乐视汽车生态,希望未来几个月内有一个进展。由于乐视的特殊基因,能够只用1/3的资金来完成传统行业的事情。而孙宏斌也表示,自己看好中国汽车市场,但是本次交易时间太紧,并没有时间仔细研究。

虽然融创本次并不要求乐视给出业绩承诺,但是要求乐视进行管理结构的一些改变。比如当乐视汽车出问题时,不能如此大幅度地影响乐视网的股价。融创往乐视上市公司派了董事,往乐视手机公司里也派了一名监事。

而在融创注资乐视网的公告中有这样一项条款,贾跃亭需要在12个月内降低手中质押股份到50%。换句话说,贾跃亭最多只能把自己一半的股票用来质押借钱,即使爆仓了,最多也只有一半,不会影响控股权;同时万一达到爆仓点,还有一半的股票拿来应急,客观上防止了孤注一掷的行为,确保企业的生存。

不过与此同时,融创也表示自己并不会大幅度干预乐视的抉择,更多还是集中在房地产的主业上,对乐视的投资也仅仅是未来5-10年布局的一环而已。

150亿对于乐视有何意义?

乐视网公告显示,此次融创总计以150亿元为代价,受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。

交易完成后,融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东,乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化;融创将成为乐视影业第二大股东,乐视控股原控股股东身份不变,乐视影业重大资产重组事项不会受到影响、仍在加快实施当中;融创将成为乐视致新第7大股东,乐视网控股股东身份不变。

乐视创始人贾跃亭表示,此次引入融创这个重量级战略投资人,对于乐视至少有三重意义:

第一,乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄,引入融创作为战略伙伴后,意味着乐视从此有了强大的战略同盟,必然会产生强大的协同效应;第二,乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作;第三,引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。150亿资金到位,有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说,更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题,实现健康发展。

接下来,乐视会怎么玩?

PC与移动互联时代已经结束,互联网时代正迎来它下一个黄金十年。

“下一个时代,将是产业互联网、更准确的说是互联网生态时代。这将是互联网变革传统产业,通过破界创新、生态化反去不断创造全新价值的黄金十年。”乐视创始人贾跃亭在发布会上表示。

他认为,一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠7亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域拥有越来越强大优势的中国企业应该抓住这个机会成为全球市场上的引领者。

乐视已经凭借价值重构和创造、生态开放和价值共享,以独一无二的商业模式率先走向全球市场。其战略合作伙伴FF不久前刚刚发布了横跨5大技术领域边界的“新物种”FF91,它致力于重构传统汽车产业价值链,让计算能力、AI与无人驾驶、互联网及电动系统成为未来汽车产业的全新核心价值。

“引入融创成为我们的战略投资人后,乐视这场风波终告结束。”贾跃亭要求,接下来乐视七大子生态要以用户为核心、以经营为导向,健康快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

为了实现这一目标,乐视的动作包括:

在上市公司乐视网体系内,将深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值,持续增加各生态用户运营收入;

基于整个乐视生态,乐视改变了中国企业全球化路径,同时在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户,通过提供全球产品和服务,实现收益强劲增长;

第三大体系、乐视超级汽车生态进入的是一个万亿美元市场。随着研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工,乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。在FF发布会后36小时内,FF91的预约量超过6万。这一市场表现及各方面突破性进展已经证明乐视生态模式所蕴藏的无限潜力。

“乐视将真正走向成熟,我们将始终如一的为用户创造更高体验和全新价值、超值回报我们的生态伙伴、为股东源源不断创造生态价值。”贾跃亭希望通过乐视的努力,为融创和全体股东创造十倍、甚至百倍的回报,让乐视网能过成为A股市场上第一个营收超过千亿美金的民营企业。

“我们将与梦想合伙人一起All In,冲刺互联网下一个黄金十年。”贾跃亭最后表示。

标签: 乐视

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