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看尚付强:闯入“千万用户俱乐部”,3年足够!

时间:2016-12-28 06:42:56 来源:万维家电网【原创】 作者:龚美林
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近日,由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)共同主办的“2016年(第十二届)中国平板电视行业大会”在北京召开,发布了《2016年中国平板电视消费及2017年市场趋势预测报告》。来自平板显示行业中的专家、学者、彩电大佬和互联网电视品牌云集会场,共同讨论了目前电视行业主流技术和明年的发展计划。会后,万维家电网有幸采访到环球智达总裁、看尚品牌创始人付强,就看尚的推广运营方式和明年什么是互联网电视的增长点等问题进行了沟通交流。

看尚付强:闯入“千万用户俱乐部”,3年足够

环球智达总裁、看尚品牌创始人付强

壮志雄心 有信心3年实现1000万用户

“看尚做互联网电视看中的是互联网用户的覆盖率情况,在创业之初,我们的目标是三年要发展1000万用户。”环球智达总裁、看尚品牌创始人付强表示。

2016年看尚终端硬件销售目标是100万台,截至到12月12日,看尚终端硬件销量突破95万台,用户日平均观看3小时,平均日开机次数2.5次。总体的经营指标包括会员付费的情况都好于预期。

稳扎稳打 看尚超能电视2016年立足打好基础

看尚品牌从2015年5月26日创立至今,已完成32-85英寸完备的全尺寸段布局。看尚用一年的时间走完了很多传统家电企业需要十年走完的路。今年,看尚也推出了自己的首款音箱产品,在9月份,看尚先后发布了CANsolo M便携式蓝牙音箱和中国互联网电视领域第一个基于广电系TVOS 2.0、具有自主知识产权的CAN UI智能电视系统;在11月份,看尚向产业链上游进行发力,推出了CAN定制芯片,实现从智能电视终端硬件、到智能电视系统、再到芯片解决方案的全线打通。

在高端内容方面,看尚整合了4K、HDR到蓝光等高品质节目内容;声音方面,看尚与杜比、DTS合作,推出了高品质的影院级声效专区。一年多的时间,看尚完成从硬件、软件、内容再到服务体系的全方位整合,构建视、听、控、玩的体验闭环,快速的从“新晋势力”发展成行业“中坚力量”;为明年、后年快速发展,打下了良好基础。

重渠道建设 发力线上线下抢占市场

目前,进军电视领域的互联网品牌有很多,相较于乐视、小米,看尚互联网电视在运营方式上又会有怎样的表现呢?对此,付强表示,“看尚是互联网电视品牌,但是我们一上来,并不是单纯以互联网销售为唯一销售模式,我们是坚定地走线上线下双渠道并行的经营路线。”为什么这么说呢?这是因为看尚结合了一些业界的情况和自己的经验数据分析得来的。

在互联网电视销售渠道方面,付强表示:“线上渠道小尺寸的销量比较好,可供选择的种类也繁多;相较而言,大尺寸的走量就相对慢一些。而在线下渠道,消费者可以看一看、比一比,也通过“零距离”的体验切身感受到看尚产品的品质和内容。”

“从中国用户的消费习惯来看,线下渠道是电视机购买的一个非常重要的渠道。所以看尚一开始就很关注线下发展,而且我们是线上、线下渠道同步发展。从看尚今年整体的出货量来看,线上渠道和线下渠道可以说是平分秋色。甚至可能,线下渠道的销售量相对比线上要多些。我预计,明年看尚电视在线下渠道的销售量可能会比线上渠道略多些。”付强表示。

看尚不止做电视 更会做好用户体验

互联网电视的本质是具备多元化的盈利模式,看尚依然如此。“看尚是为了互联网做电视,一定要做的比传统电视厂家更好。因为用户是先买电视而后再买互联网的服务,用户不会为了互联网而去买一个电视。”

看尚付强:闯入“千万用户俱乐部”,3年足够

与此同时,看尚依托CIBN互联网电视平台,已与优酷-土豆、腾讯、搜狐、PPTV、电影网、盛世骄阳、华视网聚等近国内50家视频巨头达成战略合作,构建全平台内容系统,日更新达300小时以上,数千部电影、电视剧、强档综艺日夜不间断放送,体育赛事、Liveshow、轮播频道也实时更新,并拥有韩国SBS、美国NBC、英国BBC等海外内容资源的播放版权,还有China DRM的版权保护和院线合作内容,全方位满足用户需求,加上游戏-电竞整合、全球购、生活服务应用以及千万用户,构成中国互联网电视业内强大网生内容群。通过牌照内容平台合作,看尚与合作伙伴把内容集成、聚合在一起,一起通过生态共同获取用户。

未来,CIBN互联网电视还将针对用户的喜好,打造很多专业、特色和差异化的好内容。用户通过看尚超能电视不仅能在家看大片,还能够畅享游戏、购物、K歌、观影等全方位家庭娱乐体验,还包括自制的旅游、投资、剧场直播等等节目都能看到。总而言之,看尚超能电视融合了好画质、好音质、好内容、好服务、好体验,力求打造更加完美的高品质好电视。

卡位小尺寸 电视激活率高于传统品牌

对于传统家电行业来说,家电的价格亏损了之后利润就没有了;而看尚的盈利模式分为硬件、内容、广告、游戏应用增值以及外设五大模式,硬件只是看尚五大盈利模式之一。除硬件销售外,看尚在广告、会员以及内容增值方面也取得了喜人成绩。

付强表示:“在40英寸、42英寸和43英寸小尺寸段位上,互联网电视品牌更具优势。看尚要卡住这个位置,因为小尺寸电视即可以作为家庭第二台电视,也可以做小房间的卧室电视,看尚要锁定这些用户群。而且,同样一台电视机,看尚超能电视的激活率和活跃率远远高于传统品牌。

注重普通用户需求 2017年新品电视看点多

在成本普遍上涨的大环境下,无节操的大打价格战并不利于行业的发展,只有更理性的看待问题,提高产品品质,为消费者打造沉浸感和体验才是正确的应对之道。

2017年,看尚会在3-5月发布全新的产品。新品将会在品质、技术、体验上更进一步。

对于互联网电视品牌来说,应该为用户推出更好画质、更优惠价格、更好体验的产品;抓住99%的普通用户,培养1%的优质用户是成长和发展的关键。

看尚力争成为以家庭影音设备为中心的高品质互联网电视智能终端,为用户带来更多智慧家庭综合应用的生态体验。

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