贾跃亭的生态理想国：硬件负利引领ET时代

一直以来，乐视在通往生态理想国的道路上无知无畏，蒙眼狂奔。2016年4月20日，乐视再次在通往生态理想国的道路上全力以赴，史无前例的破界同发跨越4个行业的4款终端新品——第2代超级手机、超级电视、乐视VR、以及无人驾驶超级汽车。乐视创始人贾跃亭在发布会上也激动的表示：“看似这是一件疯狂的事情，其实是我们正在着力打造的生态世界。乐视生态所能延展的世界，就是让用户和合作伙伴的生态理想国变得越来越丰富，越来越富有激情。希望通过生态经济和生态创新，来引领ET时代的到来。”或许这就是乐视生态的理念：不断破界化反，共享生态世界，让用户和合作伙伴建立起属于自己的生态理想国。

价廉真的不能物美吗？

价廉不能物美，贾跃亭并不认同这句话。

贾跃亭认为发布上，贾跃亭再次强调，价廉不能物美，依据在于低价往往导致企业没有足够的投入来研发和生产高品质的产品。这样的观点，在工业时代下的确是正确的。但低价没有好产品这样的理论，却不适用当下。生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。它们彼此破界化反、不断创造新元素、新物种和新价值，最终提供极限科技、完整生态的好产品。所以，打造高品质产品的投入成本绝不应来源于对硬件超额利润的攫取——它可以由生态世界里各个主体多维度、多层次贡献。

为什么会有这样的转变？

贾跃亭认为经历了硬件暴利时代，硬件微利时代，硬件零利时代，靠硬件盈利的模式已经严重落后于时代。所以乐视一步步放弃附着于其上的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价甚至于硬件成本本身。目的就是以非核心价值的硬件价格为切入点，推动现有的消费模式的变革、形成全新的用户生态消费观。

不为品牌、渠道溢价，甚至是硬件溢价等非核心价值买单，而只为内容，高品质的服务等核心价值买单，这就是全新的生态消费观。

在新的ET时代，硬件的价格与价值在不断的分离，而乐视生态重新定义了硬件价值，乐视真正在乎的是与用户的联结——重新建立起企业与用户之间的商业规则。   

此次发布的超级电视新品超4X50Pro/超4X50就低于量产成本定价，通过生态补贴硬件。相对于目前主流50吋4K智能电视价格在3000-6000之间的价格，超4 X50 Pro，定价2999元；超4X50，定价2499元，超4 X50中超版，定价2699元。

一家互联网公司，为什么要做电视、做手机、甚至做汽车？

目前世界上有三个创新型硬件公司，分别是机公司苹果、电视公司三星、汽车公司奔驰、特斯拉。贾跃亭认为他们相互封闭，体验割裂，严重遏制了创新，伤害了用户体验。

如今，这种割裂的体验越来越明显，想象一下，你开着价值上千万的豪车，工艺极其考究、配饰极尽奢华，但系统操作仍然停留在上一世纪，只能通过基础的按钮进行操作，这简直是科技生活的灾难。

但这一情况，在乐视的终端产品上永远不会出现。得益于智能终端层的核心—eui，乐视在任一终端上实现的创新，都可以快速移植、复制到其他终端产品上，让所有终端的用户直接感受到这种创新带来的震撼和价值，而这也充分体现出生态的乘法效应。

“今天，距离我们疯狂的梦想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做梦的勇气。”在发布会上，贾跃亭向乐迷和创业者袒露了他的心声。

在这个世界上，99%的人都愿意选择做嘲讽者，而不愿意选择做打破者，因为很容易得到一时之快，又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破，结果也很让人期待。