Mission等你来战TCL夺码特工专车落户深圳

.2015-09-28 .作者:李子美 .编辑:
导语:“TCL夺码特工专车巡回挑战活动”继在惠州、上海、北京等地开展之后,于本周六落户深圳湾体育中心,为消费者带来一场集创新科技与解码任务于一体的饕餮盛宴。

    “TCL夺码特工专车巡回挑战活动”继在惠州、上海、北京等地开展之后,于本周六落户深圳湾体育中心,为消费者带来一场集创新科技与解码任务于一体的饕餮盛宴。今年是TCL品牌重塑元年,为了更好的与多代次消费者深入沟通,TCL加码娱乐营销,继与《速度与激情7》、《侏罗纪公园》联袂之后,又与好莱坞巨制《碟中谍5》深度合作,成为该影片的全球家电类官方唯一合作伙伴。TCL夺码特工挑战活动就是与《碟中谍5》开展联合推广,与消费近距离接触的营销活动之一。

  TCL夺码特工专车巡回挑战活动落户深圳

  寻找密码全城“特工”嗨翻天

  在惠州、上海、北京的消费者分别攻克了“追踪密码”、“截获密码”和“破译密码”三大特工主题任务之后,留给深圳万千铁粉的任务则是“寻找密码”。此站的惊险刺激程度毫不亚于热映真人秀《急速挑战》,再更掀夺码巡展的新高潮。依照惯例,活动现场布置了多项密码互动。除了在其他站引发消费者蠢蠢欲动的“穿越火线”、“3D拍照”、“特工专车体验”本站还增加了极具挑战的“夺码垂直风洞”。

  垂直风洞激发“特工”潜能

  隶属于极限运动的“垂直风洞”定能彻底激发你的特工潜能。此互动项目可以使体验者在不依靠任何支撑和飞行器具下,依托垂直产生的气流在空中飘浮飞翔,犹如影片中阿汤哥“扒飞机”时的状态。而在“3D拍照区”,体验者们秒变阿汤哥,在逼真的3D场景下可轻而易举地获得一张由自己主演的《碟中谍5》剧照。“穿越火线”和“夺码专车”更是对脑力与体力的双重考验。“穿越火线”要求挑战者在承受指压板之痛时,依然能够避免身体接触激光射线移动身体,夺取密码;“夺码专车”需要体验者大开脑洞,破译重重密码。产品展示区则展出了TCL全家族智能家庭产品,其智能科技魅力吸引了诸多消费者驻足体验,值得一提的是,消费者更可以通过扫码,进入TCL天猫商城,了解详细信息,轻松购买。

  刺激挑战的互动活动引发深圳消费者热情参与

  深耕推广资源实现与消费者精准沟通

  TCL在与《碟中谍5》合作上不仅将产品植入剧情,多次协助阿汤哥攻破敌营,完成不可能的任务。更将联合推广资源进行深度挖掘与使用。通过主题广告、极具话题性的病毒视频、夺码主题H5线上互动、34周年感恩促销等多维度联动全产业,形成了以销售为导向的整合作战架构。此次营销活动中更与阿里影业等品牌合作,通过资源共享的方式,与多圈层的消费者实现精准沟通,最大化的将TCL品牌、产品信息传递给不同代次的消费群体。

  层层解码联动产业与消费者近距离沟通

  将娱乐营销进行到底

  TCL可谓走在娱乐营销的前列。自2011年起便进军好莱坞,与《变形金刚3》进行合作,后来陆续与《云图》、《钢铁侠3》等多部好莱坞大片携手。目前,TCL仍保持着每年至少与一部好莱坞电影合作的节奏。2013年,TCL更是冠名美国好莱坞中国大剧院,在全球电影娱乐产业的心脏地带大放异彩。

  TCL全家族智能家电产品

  除了频频与好莱坞大片进行深度合作外,TCL在国内的娱乐营销上也攻城拔寨,通过植入精品影视、娱乐综艺,话剧营销等丰富的形式,实现与多代次消费者的精准沟通,传递“创意感动生活”品牌理念。欲借娱乐营销重塑品牌形象的TCL今后将带来怎样的精彩,我们拭目以待。

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  TCL:创意感动生活

  TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,整体在深交所上市(SZ.000100),旗下另拥有四家上市公司:TCL多媒体电子(01070.HK)、TCL通讯科技(02618.HK)、TCL显示科技(00334.HK)、通力电子(01249.HK)。

  公司创立于1981年,前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有7.5万名员工,23个研发机构,21个制造基地,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。

  2014年,集团营收和利润再创历史新高,实现营业收入1010.29亿元,其中海外收入占47%,实现净利润42.33亿元,纳税总额59.6亿元。2014年,集团LCD电视销量全球排名第4位;手机全球排名第5位;液晶面板全球排名第5位;空调国内排名第5位;洗衣机国内排名第6位;冰箱国内排名第10位。2015年TCL品牌价值710.28亿元人民币,连续10年蝉联中国彩电业第一品牌。

  为了尽快实现下一个千亿目标,2015年初集团制定了双轮驱动发展战略:通过“双+”转型建立新的业务能力;通过国际化完善全球业务布局,提升海外市场份额。

  为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要,集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型,并将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务,共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。新的“7+3+1”结构,将为集团价值增长打开新扇面。

  TCL是中国企业国际化的先行者,探索始于1999年,已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年,面对中国经济增速放缓的挑战,以及国家一带一路战略带来的机遇,重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年,集团将通过“三军联动,品牌领先”,继续巩固和提高欧美市场份额,同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破,扎根当地市场,建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。

  未来5年,集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务,其中智能电视、智能手机销量进入全球前三,发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。

  企业愿景:为用户提供极致体验的产品与服务,让生活更精彩

  企业使命:为用户创造价值为员工创造机会为股东创造效益为社会承担责任企业精神:敬业诚信团队创新

  企业价值观:用户至上开放创新合作分享诚信尽职

  企业精神:敬业诚信团队创新

  经营策略:提升技术能力、工业能力、全球化能力强化以用户为中心的营运与服务能力


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