集体“陷落”求突破 2014彩电行业大事件盘点
.2014-12-25
.编辑：李乐
导语：
·互联网基因深入彩电企业心
随着智能时代的到来，互联网基因也越来越深入平板电视产品，彩电企业的角色也正逐步发生变化，从“硬制造”到“软服务”，消费者开始掌握主权。彩电企业也纷纷将互联网基因注入产品和企业，“软硬结合”的商业模式也在快马加鞭。
2014年年初，长虹隆重推出了首个家庭互联网终端产品——CHiQ电视，也是是长虹迈出“家庭互联网”战略关键性一步。长虹CHiQ电视的革命性的亮点在于用移动互联网的方法颠覆传统电视，它“扔掉了”传统遥控器，以手机为控制中心，实现手机对电视的无缝控制。你可以把电视里正在播放的广电节目，轻松转移到智能手机上“带走看”；可以回看漏过的好节目；可以通过手机端的自动分类功能，跳过选台，直达你想要观看的任何节目。
3月，康佳布局易终端+易平台“1+1战略”，深化“专业化制造+开放式平台”的概念，通过极智易用的智能电视终端和开放易享的互联融合平台，将消费者从个人移动小屏终端拉回到客厅大屏终端中来，从“私享”转为“分享”，重新回归家庭娱乐生活，不做低头族，抬头看世界！
VIDAA是海信从电视机行业跨界到互联网企业的一款优秀产品，2014年的VIDAA2在硬件优势的基础上吸引了众多视频网站联盟，强化了内容优势，以实际行动捍卫电视机家庭中心的传统地位。
海尔在下半年选择和阿里巴巴一起推出全新互联网电视，这也是海尔阿里关于家庭生活生态布局的第一款落地产品，主打电视机画质、游戏、4K、购物等方向。
几乎所有的彩电企业都在谈互联网转型，在2014年我们也看到了许多的亮点，到底谁会在接下来的2015年竞赛中弯道超车呢？我们还将拭目以待。
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