索尼集团上周发布了2008至2010财年企业战略,其中提及,索尼将采取一系列成本削减的措施,大力提升电视业务的运营,使该业务在2009年3月31日结束的2008财年中获得赢利。而追溯索尼集团此前的业绩报告可以发现,索尼自进入液晶电视领域后就一直在这一领域“赔本赚吆喝”———直在这一领域“赔本赚吆喝”———索尼在2005年下半年正式推出BRAVIA系列液晶电视,其2005财年电视机业务亏损近9亿美元。2006财年电视机业务继续亏损3亿美元。在2007财年,索尼液晶已经打败所有竞争对手,以19.5%的市场份额坐上了全球销售冠军的宝座,但财报显示该业务仍未盈利。
索尼虽然在显像管彩电时代长期雄踞霸主地位,但在新兴的平板电视领域曾因决策失误比同行慢了一大步。不过如今看来,这个老牌彩电巨头要以战略性亏损的代价实现后来居上。以被索尼称为“金砖四国”之一的中国市场为例,索尼BRAVIA在华上市后不久,就成为外资液晶电视中第一个将大尺寸产品价格降到1万元以下的品牌,率先拉开外资平板电视在中国市场的价格战大幕。而据有关机构的监测数据显示,在2007年7月至10月份,索尼平均每月有8款产品进行降价促销。此前,索尼中国区总裁永田晴康也公开表示,将靠更高的出货量来使索尼在2008财年结束时实现盈利。