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加快二三级市场建设 夏普将覆盖3千店

.2008-06-05 .作者:梁振鹏 .编辑:
导语:

    今年以来,中国液晶电视市场格局中最大的亮点就是:夏普杀入了“前三甲”,成为市场占有率提升速度最大的一个液晶电视品牌。

    根据权威调研统计机构——奥维咨询的数据,今年“五一”(4月28日-5月4日)期间,中国市场销量占有率“前三甲”液晶电视品牌依次为索尼(占有率为14.8%)、三星(13.6%)、夏普(12.4%)。

    而就在去年年初时,夏普在中国液晶电视市场连“前十强”都未进入。当时,“价格高、网点少、太低调、销量低”是业界人士对于夏普液晶电视的一致看法。虽然在全球液晶电视企业中,夏普率先建成了第八代液晶面板生产线,但是,强大的上游核心技术与资源优势,当时并没有在中国市场得到体现。

 

    去年6月1日起,夏普中国区发生了“换帅”风波,夏普中国区原总经理林挺庆辞职,原任夏普欧美事业战略部部长的大泽敏志新任夏普中国区总经理。随后,夏普则大力在中国市场全面推进“渠道建设”工作。

今年年底夏普在中国销售网点将达3000家

    昨日(5月26日), 大泽敏志在接受《第一财经日报》独家专访时表示,“渠道建设”已经成为夏普中国区业务的“重中之重”,去年年初时夏普在中国市场的销售网络仅覆盖了1000家门店,随着一年来夏普在中国下大力气建设销售渠道,去年年底时夏普中国区销售网点(门店)总数达到了2000家,到下个月预计将会达到2500家,覆盖中国240个城市。

    上海为夏普中国区总部,一年来,夏普也使得设有支店(销售办事处)的城市数量增加到7个,分别为北京、广州、沈阳、南京、杭州、成都等地。这7个支店管辖夏普位于中国的38个营业所,销售系统的员工总数快速增加至640名。

    目前在中国市场,占夏普液晶电视销售额比例最大的还是国美、苏宁、五星电器等家电连锁大卖场,大泽敏志介绍到,家电连锁大卖场占夏普液晶电视销售额比例达到了60%,包括日本总部在内的夏普高层,与国美、苏宁等家电连锁大卖场经常会进行定期的密切会谈,对于“在渠道终端推出何种新品、进行何种方式的促销活动”等进行意见交换,使得大家形成“战略性互惠关系”,共存共荣。

    目前国美、苏宁这两家最大的家电连锁卖场门店总数已达1900多家,夏普则进驻了其中的1600家店铺。不过,由于国美、苏宁未必每家店铺的营运效率都很好,所以,考虑到“投入产出比”的因素,夏普并无计划进驻国美、苏宁的所有门店。

    “多元化”渠道是夏普重要的销售策略,所以,除了家电连锁大卖场,夏普还会通过家乐福、沃尔玛等大型连锁超市、各地的百货店、IT卖场(电脑城)等渠道销售液晶电视。

    为了追求渠道扁平化,所以夏普主要采用“不经过代理商自主销售”的模式。例如,在签订“厂家直供订单”之后,夏普从南京液晶电视工厂直接出货运送至国美、苏宁等家电连锁大卖场的仓库中,或者经过经过各地的支店和营业所从夏普在中国建设的9个物流基地调配货源给相应的渠道商。

    目前,仅仅在夏普销售网络覆盖不到的少数地区,夏普才会采用“区域代理商”的销售模式。大泽敏志表示,区域代理商只占夏普液晶电视销售额的10%的比例。
   

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