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卖场那些事:东芝电视到哪儿去了?

.2013-06-27 .作者:潘洪杰 .编辑:潘洪杰
导语:

    怎么办呢?

    索性在一系列调整之后,东芝的电视产业稳住了局面,尽管大部分市场份额已被三星、LG掠占,但现在,是时候进行反击了,田中久雄似乎也早已迫不及待。他表示,东芝需要提供更多的增值机型,同时削减固定成本和库存,而且“只削减100亿日元的固定成本是远远不够的”。此外,东芝还将成立一个新的部门,将集团旗下各部门拥有的专利集中在一起,因为此前,这些专利往往仅限于所在部门使用,限制了部门间的分享。


东芝株式会社社长田中久雄

    目标

    东芝本年度的目标是出售1100万台电视机,乍一看,日本人的胃口好像不怎么小,TCL去年销量创纪录的突破1500万,从二者人间天上的现状来看,1100万对东芝简直就是一个不可能完成的任务,但请不要忽略,瘦死的骆驼比马大,在全球范围内,东芝还是有一定影响力的。2012年,TCL销量占比5.4%,而东芝也达到了5.0%,虽然日企电视产品的市场份额不断下滑,但还是有一定资本坚守断瓦残垣的。

    风卷残云之前,毕竟云淡风轻。在沉默许久之后,东芝或将展开一系列动作重夺失地,亦或者永远沉默下去,直至消亡。人生如戏,卖场变幻亦迷离,与君看,云散风起。


2012年电视品牌销量市场占比

    关于东芝

    东芝公司(Toshiba Corporation)是日本最大的半导体制造商,亦是第二大综合电机制造商,隶属于三井集团旗下。公司创立于1875年7月,原名东京芝浦电气株式会社,1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成,业务领域包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。20世纪80年代以来,东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业,转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代,东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展,成功从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。

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标签: 索尼东芝

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