日本企业在彩电领域重拾辉煌较难

    多家日本电子巨头2011财年陷入巨亏泥潭，预计今年春季发布的2012财年业绩也不会好看，因此日本电子巨头2013年仍会处于调整期。

　　松下、索尼、夏普2011财年的亏损总额近200亿美元，这三大巨头2012年均更换了总裁。但对比2011年的日本大地震、泰国大洪水，2012年的大环境并没有根本改善：日本彩电市场规模同比下滑了70%；作为其海外战略市场之一的中国家电市场容量也有所收缩，中日关系紧张亦影响了日企在华的销售。

　　为了缓解资金压力，日企纷纷变卖资产。松下拟出售其东京总部大厦，索尼也可能卖掉位于纽约的美国总部大楼，夏普已将其在东京的大楼进行了质押。松下还将转让三洋电机数码相机业务，夏普拟出售墨西哥等地的彩电组装工厂，索尼则被传将出售电池业务。与此相伴的是，大批人员裁减。

　　迫于成本压力和中韩企业的挑战，日企正把业务重点转向商用市场和解决方案。2012年上任的松下中国总裁大泽英俊曾透露，松下在中国的业务重点将转向商用和整体方案，包括智能家电、家庭能源节约系统、工业用智能机器人等。索尼正用4K技术，打通从摄影机、电视制播设备、电视机到电影制作的整条产业链，并将4K技术延伸至医疗电子领域。

　　可以说，日企的核心竞争力仍在于技术和零部件，如夏普的IGZO技术和索尼的4K技术。

　　不过，原来在技术合作上偏保守的日企，现在不得不走向开放与合作。夏普分别与高通、东芝合作开发应用于平板电脑、个人电脑的IGZO液晶面板，夏普把IGZO面板也出售给索尼。索尼以往自成体系，连储存棒都不对外兼容。2012年11月，索尼音乐向苹果iTunes商店开放其音乐作品，意味着封闭时代的结束。索尼还与松下联手开发下一代显示技术OLED。

　　在日本政府助力之下，日本电子巨头正加快整合，企业和品牌数量都会减少。此前松下已收购了三洋电机，2012年索尼又收购了奥林巴斯。

　　除了中国，日企在其他新兴市场正加强布局，以降低成本、分散风险。松下在印度的空调、洗衣机工厂已于2012年12月投产；夏普则拟扩大在中东、非洲的白色家电市场份额，已委托埃及当地企业生产电冰箱。

　　走向“轻资产”模式、向商用转型、技术开放与合作、发力新兴市场……即使如此，日本电子企业要走出新天，预计最早都要到2014年。

　　而日企要在彩电领域重拾往日辉煌会比较难。一则韩国企业在彩电行业继续掌握主导权；二则中国企业巩固本土市场之后，正加快海外市场的争夺及品牌打造。

　　帕勒咨询资深董事罗清启向记者分析说，世界经济正处于一个漫长、深度的调整期。日元升值使多家大型日本电子企业陷入巨亏困境，出售资产、相互之间共享技术是它们的应对措施之一。日本的电子企业面临一个长过程、深度的衰退期，现在不仅仅是技术的问题，即使有核心技术也会受到亏损威胁。

　　罗清启说，鸿海会否入股夏普2013年3月底前将会揭晓。双方的合作，表面上看是夏普的技术优势嫁接上了鸿海的成本优势，但仍很难解决日本电子企业深层次的结构问题。