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苏宁“扩军”百货 新增五大采销中心

万维家电网【其他】作者:新京报12年02月14日 09时33分15秒

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  去年苏宁主抓电子商务,今年又将精力放在百货家居市场。昨天,苏宁电器发布2012年的工作方向及目标,将新增百货、图书、日用品等五大采销中心,并构建超千亿的大采购平台。

苏宁“扩军”百货 新增五大采销中心
苏宁今年上半年利润情况

  线上线下均将引入新品

  去年苏宁试水百货市场。今年苏宁则打算在线上线下加速普及百货品类。

  苏宁电器总裁金明称,今年苏宁将在空调、彩电、通讯等采销中心基础上,新成立百货、图书、日用品、虚拟产品等5大采销管理中心,最终打造超千亿的采购平台。

  据透露,今年苏宁易购、苏宁Expo超级旗舰店、乐购仕门店等新渠道都将引进新品类。

  “家电零售已达极致”

  2009年,苏宁电器收购日本老字号电器连锁企业乐购仕(LAOX)公司,今年苏宁打算把乐购仕品牌在国内全面推广,真正进入双品牌运营时代。苏宁称,乐购仕门店定位差异化经营,经营品类将拓展至家居、玩具、动漫、手表、模型、休闲食品等。按计划,今年乐购仕门店将新增30家。

  金明表示,消费者未来将在苏宁易购、苏宁Expo超级旗舰店、乐购仕门店实现一站式购物。

  电子商会副秘书长陆刃波(微博)称,苏宁在家电零售领域已进入“极致”状态,很难有更大突破,因此要寻找其他增长点。去年6月,苏宁电器董事长张近东在发布苏宁未来十年战略时表示,未来十年,苏宁每年准备开店200家,2020年门店达3500家。2020年销售规模达到6800亿元,并计划于2014年进军东南亚,2016年打入欧美市场。

  观点

  苏宁需要新利润增长点

  苏宁电器提交的财报显示,其净利润增长在逐年减速。2007年上半年其净利润同比增长110.63%,2008年上半年减为70.36%,2010年上半年为56.03%,去年上半年则再次减速为25.39%。

  加之京东商城等网上商城的崛起,苏宁在国内家电市场面临挑战。

  陆刃波称,苏宁进入百货市场是想寻求新的利润增长点。在传统家电领域里头,苏宁的发展空间和速度不会再有跨越式的发展。所以苏宁要自我调整,从采购品类上、门店模式上都进行改变,用其他方式拓展苏宁业务。“未来的苏宁不是单纯家电连锁,而是综合连锁,至少现在看,苏宁有这种打算,但仍处在摸索。”

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