长虹等离子：多点战略布局 后来者也可居上

    “摩尔定律依然生效，随着全球竞争的加剧，这个产业就像一个时间产业，企业的建设和技术发展速度需要与时间赛跑”。著名家电研究专家刘超曾如此描述全球面板产业。

    在如此残酷的产业环境下，一个后来者发展的难度可想而知。长虹公司新兴产业集团董事长巫英坚在谈及等离子项目发展历程时坦言，“第一个困难就是自身能力积累不足，从研发到量产到管理，缺乏有经验的人才；第二个，是我们在生态环境和产业链上所面临的困难。从07年，我们PDP建设开始以来，我们预计到的困难一个都没跑。”

    长虹，这个等离子屏产业的后来者，却通过多方面战略布局，一步步走过来，实现了后来者居上。

    整合国内外优势资源——“打造一条有竞争力的产业链。

    “首先第一个，就是我们要打造一条有竞争力的产业链，”巫英坚谈到长虹等离子的发展思路时如是说。

    据了解，中国彩电业缺少的不仅仅是面板制造这一环节，更缺少玻璃基板、电极浆料、湿化学品、玻璃粉等上游配套产业环节。如果不能从根本上解决面板上游产业链缺失问题，中国面板产业将重蹈整机的“空心化”覆辙。长虹认识到产业链缺失对企业、产业发展的深刻影响，从2007年11月开始，就先后发起了PDP关键原材料、关键器件、关键装备技术创新四大产业联盟的建设，通过国内国外优势资源的有效整合，做大PDP的产业阵营，谋求可持续产业发展基础。目前，正在形成包含一大批上游化工、电子浆料材料、微电子、半导体、平板显示用玻璃灯完整的本土化等离子产业链。

    在原材料本土化配套方面，长虹已经有23家企业在玻璃粉、荧光粉等九大领域开展实质性的合作，荧光粉已经部分的进入了量产配套，还有很多材料进入了测试和小批量生产。这九大材料配套，占到屏材料成本的90%以上。在模组零部件方面，已经与20多个厂家在专用IC、滤光膜、电源、金属背板等器件和部件方面启动了合作开发，也是在90%以上本土开发、本土化配套。

    巫英坚告诉记者，“长虹还建立了有32家会员单位参与的技术创新，与其中的9家科研院所开展了首批的基础技术合作，配套产业链的建设正在为长虹的PDP竞争力的打造发挥着作用。”

    据了解，随着长虹等离子产业规模效益的不断凸显，越来越多的企业主动找上门来，商谈配套事宜。长虹公司等离子事业部综合管理办公室主任刘刚表示，“昨天还有一家上海的镀膜公司深夜联系我们表示要在绵阳设厂。在未来，我们的本土化配套可能要大于90%，并实现多元化供应。”

    在构建上下游生态产业链的同时，长虹还进一步推进了PDP模组和整机一体化生产，实现从PDP屏的显示基板、驱动及电源组件到整机产品的一体化设计，实现根据市场需求来进行整机的定义，避免了在屏模组功能及性能上的冗余和缺失，有效提升了产品的竞争力。

    现在，长虹等离子构建生态产业链的战略，已经显成效。据长虹公司副总经理谭明献透漏，一直以来，整个家电行业的产业结构、行业核心竞争能力等导致盈利能力相对较低。在平板电视上，屏及模组占据了电视70% 以上的成本。现在，在其他企业仍然处于只在30%的空间争取利润的情况下，长虹已经通过拥有屏制造技术，获得了100%的可盈利空间范围，具有利润空间大幅上升的能力。       

    自身研发能力建设——“PDP产业发展最根本的出路，在依靠自主创新的产业技术。”

    如何真正建成完善的产业链，杜绝面板产业的“空心化”，是长虹思考的另外一个战略问题。巫英坚指出：“我们PDP产业发展最根本的出路，就是在依靠自主创新的产业技术。”

    于是，在核心技术被日韩企业掌控的情况下，长虹的走出了一条与众不同的技术创新之路——通过合作与并购获得技术“种子”，并将其培育成“科技之花”。 2005年，长虹与拥有国内首条等离子屏试生产线的彩虹电子合作，成立CC小组，并于2006年共同成了世纪双虹显示器有限公司。2006年12月，双虹公司并购韩国等离子电视“鼻祖”欧丽安，获得该公司75%的股权和300多项专利技术，为长虹进军PDP产业在知识产权、量产技术和国内人才培养等问题上扫除了障碍。

    巫英坚表示，“通过整合欧丽安、彩虹灯在等离子领域的技术资源，构建完整的产业创新研发体系，目前已经形成了包括基础技术研发、产品技术研发、工艺技术研发、技术产业化在内的一整套技术研发体系。”

    据了解，目前长虹已经拥有虹欧公司、北京PDP研发中心和韩国PDP研发中心三大技术研发基地。北京研发中心进行产品设计和研发，不断提升良品率；韩国研发中心参与研究，而虹欧公司进行产品的量产开发和验证，三者通过密切配合实现了等离子技术的整合运用。

    而且，长虹、欧丽安在实现技术整合后，双方在专利方面取得了较大的突破，“目前，PDP拥有等离子屏的发明专利805项，其中核心发明专利12项，2010年比2009年增长19%。”巫英坚介绍道。

    此外，通过持续的人才交流，长虹与欧丽安的技术人才队伍也不断完善，并实现技术的交流与知识的共享。北京、绵阳、韩国三地专注于等离子研发的人员已经超过400人，成为了中国乃至全球彩电核心技术的研发高地。而长虹，也完成了在研发能力上的战略布局。

    备战智能时代——“做不好智能时代，这个行业就不要玩”。

    四川长虹公司常务副总经理兼多媒体产业集团董事长林茂祥指出，“基于CRT到平板，平板现在到智能时代。这个是完全非常大的一次升级。我在公司内部讲，智能时代抓不住，我们就玩完。谁做不好智能时代，思考不清楚，这个行业就不要玩。”

    在智能时代，长虹做好了充足的准备：拥有从显示屏、芯片、软件等组成的强大的自主知识产权的智能电视核心技术体系，确保了产品的领先性和差异性。可以说，在技术体系的保障下，长虹等离子有着不可比拟的体验优势。

    近几年，长虹相继涉足IT、通讯等产业，成为国内最早进行互联网产业布局的企业之一，已经形成跨越广电网、电信网、互联网的产业体系。并通过对3D技术、互联网技术的跟踪和开发，实现了未来电视核心显示技术的研发和运用。

    2011年，长虹又取得了包括系统架构、浏览器、Widget引擎、前端管理软件、信息安全等在内的重大阶段性成果，而且长虹轩辕平台成为中国首个智能家电自主软件。为打造智能电视，打下坚实的技术基础。

  2011年5月，长虹智能电视震撼上市，并受到市场热捧——这是国内首批具有自主知识产权的智能电视，也是国内第一家实现电视、手机、电脑三屏交互链接的电视。这款产品的有着同类产品无可比拟的功能：可以对电视语音控制，可以通过手机让电视快速上网，可以通过模拟鼠标和键盘代替遥控器控制等等，无不成为吸引消费者的独特亮点。

    据了解，目前我国全部智能电视的新品已经达到60余款，而长虹推出的智能3D电视数量已然达到7个系列20多款，占据全国总数量的1/3。在智能时代，长虹显然已经抢先一步，走在了行业的最前沿。

    七年发展 终于利剑出鞘

    经过七年磨砺，多方战略布局，长虹等离子项目终于宝剑出鞘，利好消息不断传出。

    2011年4月，42寸以上高清、全高清3D等离子显示屏全面量产，综合良品率超过92%，单日良品率高达97%，实现并保持与松下、三星同一水平。值得一提是，长虹只用了不到5年时间，而三星等企业经历这个过程用了近10年。

    在财务上，等离子项目在财务上也迎来了重大突破。“今年，等离子屏可以实现产量110万片，如果进一步放量，对等离子屏项目的盈利状况将会有很大改善。”长虹公司投资总监杨军说。“长虹等离子屏项目今年将达到110万片，已经基本实现产品边际贡献的平衡。等离子屏项目今年的目标就是实现边际贡献扭转，从今年上半年来看，向这方面靠拢的趋势非常明显。到今年底，等离子屏项目将实现现金流为正。”长虹PDP事业部财务总监欧阳正开介绍道，“预计明年等离子屏会超过160万片，随着产能的进一步释放，将进一步摊薄成本，并加速供应链的本土化，加速对供应链的掌控能力和采购的溢价能力。”

    等离子项目的成功，让长虹对等离子电视也是信心满满。“长虹低调了这么多年，现在到了长虹该说话的时候。”长虹公司副董事长、总经理刘体斌说，“等离子屏是长虹最大的差异化竞争优势，也将为长虹智能电视带来巨大的升值空间，未来三年长虹电视产业预计将保持20%到25%的增速，其中等离子电视将继续保持行业领导者地位。”

    “结合等离子的独特技术，做大产业规模，打造强势领导品牌，建立可持续的良性经营模式。到2013年，电视产业营收计划同比增长20％。”四川长虹多媒体产业集团董事长林茂祥也非常肯定地说，“等离子是长虹电视优越于、差异化于我们同行的独特竞争力。”