日立叫板松下：年底要做中国等离子老大

　　谈起等离子电视，已进入花甲之年的日立(福建)数字媒体有限公司(以下简称日立(福建)公司)董事总经理杉崎觉透出年轻的斗志。杉崎觉宣布，日立要赶超松下，力争在今年年底成为中国等离子老大。
　　复兴

　　早在1981年，日立就与福建共同成立了中国第一家中外合资的彩电企业——“福建日立电视机有限公司”(以下简称福建日立)。很多中国人对日立的印象停留在1980年代，那时日立电视是高品质的象征。后来，日立逐渐淡出了人们的视野。

　　进入21世纪，日立意识到中国市场的重要，开始了“复兴”计划。在终端消费品如电视领域的复兴也在其计划之列。2001年，日立在中国又投资成立了日立(福建)数字媒体有限公司，由日本日立制作所集团�煶鲎时壤�51%�犛胫泄�福建省电子信息集团(出资比例47%)共同出资，注册资本1亿元人民币。主要负责生产、销售等离子电视机、

　　液晶投影仪、背投电视机。

　　2002年3月，由于不能控股福建日立，日立执意撤资，为此，日立甚至不惜同意背负福建日立几千万元的银行债务。

　　从福建日立撤资后，日立转而专心投入到一年前成立的日立(福建)公司。

　　进入2004年，随着日立在华经营体制的全面调整——包括重新设立中国地区总部，将日立中国有限公司和日立�熤泄��犕蹲视邢薰�司合并为日立�熤泄��犛邢薰�司，日立(福建)公司的发展开始加速。

　　2005年，日立母公司在等离子电视机业务上使出了大手笔。2月，日立母公司从合作伙伴富士通手中，收购了其在合资企业富士通日立等离子显示器有限公司中持有的30.1%的股份，从而使日立在合资公司中的持股比例达到80.1%，而此前富士通与日立在合资公司的持股比例各占50%。此举无疑表明日立母公司决定将电视业务的重点集中到等离子电视上。

　　在此次增持富士通日立等离子显示器公司股份同时，日立还获得了富士通的等离子体显示器专利。据了解，富士通公司早在30多年前就开始生产等离子电视，拥有诸多多项等离子核心专利，也是最早把美国军方等离子技术进行民用化的企业，。

　　增股完成后，日立母公司将目光投向了日立(福建)公司，并于两个月前，向其增资6000万元人民币，使日立在该公司的股权比例提高到78%。

　　增资后，日立�煾＝ǎ牴�司计划将等离子电视产量扩大5倍，达到月产5000台。至此，日立图谋争夺中国等离子电视机市场老大的野心已表露无遗。

　　图谋霸主

　　在杉崎觉看来，日立等离子电视机图谋中国等离子电视市场霸主的最大资本是清晰度高，价格平。

　　据介绍，目前中国市场上等离子彩电有VGA屏和XGA屏之分，VGA屏等离子虽然号称高清等离子，但分辨率仅为852×４80(解像度相当于40万像素)，本质上只能称为标准清晰度等离子。而目前中国市场等离子90%是VGA屏等离子。这类等离子电视机在日本已基本停产。

　　杉崎觉指出，早在2001年成立日立�煾＝ǎ犑保�日立就预测到彩电市场的发展趋势，确立了“向数字家电事业结构转换”和“提供即将来临的数字社会有用产品”的方针目标，停止传统CRT彩电生产。

　　此举使进入中国市场较晚的日立等离子电视在中国高清等离子市场上抢占了商机，日立凭借高达105万像素的XGA屏等离子，迅速抢占到中国

　　高清电视市场40%的份额。

　　杉崎觉透露，日立(福建)公司计划今年9月在中国第一个停产标清等离子，并力争年底做到中国等离子市场老大。

　　具体目标是：从2005年至2008年，将按220%、140%、150%的速度增长，夺取行业第一。

　　杉崎觉制定的具体措施是：继北京、上海、广州和成都设立分公司后，于今年在沈阳等21个城市扩点，展示店由600家扩充至1200家；以激励和强化宣传力度作为“两个轮子”促进销售；运用各种措施谋求总成本降低，实现制造厂商、合作伙伴、消费客户“三赢”。