彩电联盟避重蹈覆辙 跨国公司冷眼旁观

    随着传统CRT(阴极射线管)彩电增长的持续衰退，同时液晶、等离子的电视销量的急剧上涨，在传统彩电领域拥有完整的产业链，而在平板电视领域却不能“闲庭信步”的中国的彩电企业，又一次坐到了结盟的桌边。以中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生牵头，创维的王殿甫、长虹的赵勇、康佳的侯松容、海尔的喻子达、厦华的郭则理等，一同出现在中国电子视像行业北京高峰会上。 

    在“内有价格战之忧，外有技术壁垒之患”的背景下，这次峰会的主题是“中国如何从彩电大国转变为强国？” 

    业界形容，这次的彩电峰会“正式吹响了中国彩电业共同抵御国际对手竞争的号角”。在这些专业委员会的带领下，彩电行业将共同解决业界面临的种种危机，如：知识产权壁垒、缺乏核心技术、研发投入能力低下、遭遇反倾销、贸易技术壁垒、流通缺乏规范约束等，从而建立彩电行业专利池，齐心面对海外市场的反倾销等等。 

“平板之痛” 

    随着数字时代的到来，全球彩电行业迎来平板电视发展的黄金岁月。权威调查公司GFK对2003年中国电视市场的销售统计显示，等离子、液晶与背投彩电销量分别比2002年同期增长了505%、320%和42%，2004年延续了这一势头。其中，在经历了“背投推广热潮”和“等离子元年”的普及化运动之后，液晶彩电作为2004年中国高端电视市场上的新贵，得到消费者的狂热追捧。 

    液晶显示屏核心技术的夏普、LG、飞利浦、三星等众多液晶面板厂商都开始了积极扩产。但是“目前中国彩电行业所面临的技术壁垒阻碍了中国彩电企业的进一步成长。”业内资深人士评价。 

    LG某市场人员告诉记者，目前高端彩电行业最关键的技术壁垒是在拥有平板电视“屏”的核心技术上。同样，生产成本和利润可挤压的环节，也是在“屏”上。对平板电视来说，显示屏大概占了整机成本的90%左右。因此，平板屏幕生产的上游液晶屏供应商的竞争，最终决定着下游的波动。但是就是在这样一个“屏”的环节上，中国的彩电企业，没有一家具备相应的生产能力。 

    长虹的发言人刘海中说：“投入一条生产液晶屏的生产线要二十多个亿，目前没有国内企业能这么做。”的确，高昂的生产成本成为国内企业望而却步的门槛，但是同样投入不菲的研发经费，也是阻止国内的彩电企业能够迅速摆脱国外企业专利控制的瓶颈。 

    三星电子彩电事业部的市场人员在谈到中国企业在核心技术上有可能突破时说，他认为中国的整机企业不会在屏上有太多的投入，生产液晶屏的企业在中国市场并不占太大优势。 

    国内企业并不是没有在核心技术的“曲线救国”上做努力，TCL当初并购汤姆逊公司，最后“以股权换技术”的想法并没有实现。汤姆逊原有的专利技术的积累并没有交给TCL，同时技术的重点也偏离了液晶、等离子的技术路线。 

跨国企业冷眼旁观 

    2000年6月中国9大彩电企业自发组织的“限价”峰会，因为长虹的缺席，导致了峰会限价联盟的动荡及破裂。这个联盟成立不到24小时，就因有成员宣告降价，价格联盟随即宣告破裂。