寂寞有为 中国HDV为何胆敢叫板跨国家电大鳄

　　任为民在1998年有一个判断：中国短期内不会生长出真正世界级的电子业大鳄，必须要埋头苦干“一件有意义的事情”。1998年下半年，任为民独自呆在北京，妻子带着女儿在哈尔滨老家。10多个志趣相投的年轻人每天从各自单位下班后径直赶到任为民的住处吃晚饭，一周七天概莫能外，其中既有从任为民的母校哈尔滨工业大学出来的教授和博士，也有北大的学者，还有任为民旗下一家化工企业的专家们。

　　这一群怀抱宏大志向的年轻人聚在一起，在随后差不多200个夜晚都在漫无目的地探讨对未来的憧憬，他们检索了许多国内外的文献，做了大量的模型和演算，最后终于确定了“一件有意义的事情”——从最底层的数学原理和算法做起。

　　从1999年初开始，任为民及其伙伴们几乎倾其所有，迄今共耗资2亿元左右。这一项巨额投资的回报并不能立竿见影，幸运的是，他们的化工企业效益一直不错。

　　在任为民的团队里，既有专业做CPU的高手，又有数学功底深厚的专家，还有精通电子和软件的人才，他们组合成一个起点很高的平台。如今的凯诚高清汇聚了130多名业界精英，一部分在广东，专做产业化应用，一部分在哈尔滨，致力于最底层技术的研究，主要为算法及芯片，另外一部分在北京，主要做技术的打包、成型及测试。

　　“到积累了10年之后，他们中任何人说一句话都会令全行业吓一跳的。”让任为民颇为感激的是，企业核心团队的几十人六年来无一人“拆帮”。

　　或许在外人看来，凯诚高清是一个十分奇怪的企业，会议少、活动少，员工彼此之间谈不上是朋友，更多的是“君子之交”，因为每天都得花大量的时间重复做演算、推理等工作。

　　任为民直率地说，凯诚高清没有什么企业文化，而员工的待遇也只处于行业的平均水平，但很少有人离开。原因主要有两方面，一是因为员工们对行业发展都非常了解，知道他干的活有可能令全球震惊，半途放弃甚是可惜；二是如果到另外的团队，很难找到找到一个像凯诚高清一样先进的技术平台，离开之后很可能无用武之地。

　　“熬了6年下来，凯诚高清里只要能够独挡一面的人都有点自以为是，因为他在这个方向上说了大话也不会说错的”。

　　2000年，任为民在办公室里挂起了“寂寞有为”的横匾，因为在他看来，经营企业尤其是高科技企业，如同从事科学研究，只有耐住寂寞，才能有所作为。